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    人民日?qǐng)?bào):中國(guó)寶武增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-03-04

    粗鋼產(chǎn)量從5849萬(wàn)噸提高到1.15億噸,幾近翻番,實(shí)現(xiàn)“億噸寶武”的歷史性跨越;營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額雙雙創(chuàng)下歷史新高,分別增長(zhǎng)115%和548%;世界500強(qiáng)排名從2016年的275位躍升至2020年的111位……“十三五”期間,在改革的助力下,中國(guó)寶武發(fā)展躍上新臺(tái)階。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)守“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景和“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”使命,力爭(zhēng)到2022年底實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率15%、人均產(chǎn)鋼量1400噸、研發(fā)投入率達(dá)到全球鋼鐵業(yè)一流水平……在國(guó)企改革三年行動(dòng)中,中國(guó)寶武全面梳理了“十四五”期間的重點(diǎn)任務(wù),樹(shù)立了具體目標(biāo)、明確了清晰路徑,一些舉措已經(jīng)相繼落地。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2020年,中國(guó)寶武投資新增混合所有制企業(yè)11戶(hù),推進(jìn)存量企業(yè)混改項(xiàng)目10個(gè)。其中,歐冶云商完成科創(chuàng)板IPO申報(bào),歐冶化工寶通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股,引入非國(guó)有資本。中國(guó)寶武提出,三年行動(dòng)中,要完成子公司“宜混盡混”“已混深混”,原則上一級(jí)子公司完成改制上市;積極引入各類(lèi)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),參與公司治理,真正實(shí)現(xiàn)混資本改體制轉(zhuǎn)機(jī)制,形成自我激勵(lì)自我約束的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——深入推進(jìn)公司治理體系和能力現(xiàn)代化。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    對(duì)重慶鋼鐵實(shí)行以派出董事為依托的治理型管控和個(gè)性化授權(quán)體系,依法依規(guī)實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控;推進(jìn)鋼鐵業(yè)板塊、園區(qū)業(yè)板塊和產(chǎn)業(yè)金融板塊等專(zhuān)業(yè)化區(qū)域化平臺(tái)公司建設(shè);成立山西總部、馬鞍山總部等綜合型總部,進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域總部對(duì)集團(tuán)管控的助力作用。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    用好激勵(lì),才能釋放活力。去年以來(lái),中國(guó)寶武靈活使用政策包、工具箱,對(duì)所屬企業(yè)實(shí)施分類(lèi)激勵(lì)。目前已有四家上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì),其中兩家實(shí)施了多期計(jì)劃。下一步,中國(guó)寶武將全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)任期制和契約化管理,全面落實(shí)市場(chǎng)化用工制度,深入完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    中國(guó)寶武提出,要建立與“一總部多基地”管控模式及智慧制造發(fā)展方向相適應(yīng)的“三基(基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力)建設(shè)”模式,實(shí)現(xiàn)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、大跨度管理;全面提升黨委書(shū)記履職能力,配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部,嚴(yán)格基層基礎(chǔ)管理,打造新形勢(shì)下黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的工作體制和機(jī)制。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “改革是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力的重要源泉。”中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮表示,2021年,中國(guó)寶武將以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī),實(shí)施混合所有制改革上市工程、實(shí)施具有寶武特點(diǎn)的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工程、實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新工程,推動(dòng)改革發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 LAf鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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