新華社北京9月14日電 中央企業(yè)深入推進“總部機關(guān)化”問題專項整改，有效破解總部行政化突出、市場化不足等問題，為下一步提高企業(yè)管理能力打下了良好基礎(chǔ)。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

這是從9月14日國務(wù)院國資委組織的媒體通氣會上了解到的信息。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

總部是企業(yè)管理的“大腦”。近一年來，中央企業(yè)聚焦集團總部機構(gòu)設(shè)置不科學(xué)、人員配置不合理以及管理鏈條長、審批周期長、辦事效率低等問題，推出了一系列有針對性的改革舉措—— mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

在職能調(diào)整方面，中央企業(yè)結(jié)合所處行業(yè)和企業(yè)實際，進一步明確總部職能，優(yōu)化管控模式，總部定位更加清晰。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

在組織體系方面，中央企業(yè)對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè)，深入推進總部組織機構(gòu)改革，央企總部部門平均數(shù)量由17個降到14個，二級機構(gòu)平均數(shù)量由59個降到51個，平均人員編制由363人降到294人。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

在運行機制方面，中央企業(yè)通過信息化手段集成共享各類信息，優(yōu)化審批流程、縮短審批時限，有61家企業(yè)審批備案事項壓縮超過20%。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站

此外，中央企業(yè)制定完善總部授權(quán)放權(quán)事項清單，加大授權(quán)放權(quán)力度，部分企業(yè)下放權(quán)限超過50%，促進層層“松綁”，激發(fā)了各層級企業(yè)的活力。 mDy鞍鋼集團網(wǎng)站