日前召開的企業(yè)家座談會認(rèn)為，下一步在激發(fā)市場主體活力方面，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用，帶動上下游各類企業(yè)共渡難關(guān)。要加強國際合作，保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國表示，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的暢通與安全，是中國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展的根基所在。如果產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谕獠浚袊髽I(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必然受制。概括而言，保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的重要性大致體現(xiàn)在以下幾個方面：一是能夠順利實現(xiàn)國際國內(nèi)兩個大循環(huán)，讓國內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)，能正常生產(chǎn)運營；二是助力中國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)增強國際競爭力，并提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際話語權(quán)；三是可以通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)降成本增效益，增強企業(yè)發(fā)展活力與強力。
上述座談會稱，市場主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體，保市場主體就是保社會生產(chǎn)力。從座談會透露出的相關(guān)情況來看，一句“留得青山在，不怕沒柴燒”，生動地表現(xiàn)出政策層面對于保護(hù)好市場主體的態(tài)度與決心。
事實上，自此次新冠肺炎疫情以來，作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的“頂梁柱”，國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)在保產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈方面，通過“補鏈強鏈延鏈”等組合拳，交出一份令人滿意的“答卷”。
首先在聚焦“補鏈”上，作為經(jīng)濟(jì)運行的血脈，做好交通運輸組織保障，可以說是推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從全球最大航運企業(yè)——中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)來說，在疫情期間，為堅決防止交通運輸受阻對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成沖擊，集團(tuán)充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈貫通優(yōu)勢，船隊和全球航線服務(wù)始終不中斷，所屬1300多艘船舶持續(xù)正常運營，1000多家企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，航運、物流、港口、貨代、船代等全線接力，堅持“7×24”小時作業(yè)和服務(wù)，全力確保我國外貿(mào)進(jìn)出口運輸和國際貿(mào)易物流“生命線”貨流通暢，為維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
中國民生銀行研究院民企發(fā)展研究中心負(fù)責(zé)人徐繼峰表示，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈已經(jīng)不再局限在某個國家或地區(qū)，而是跨越國界，根據(jù)資源稟賦等進(jìn)行國際分工。我國雖然被稱為“世界工廠”，擁有最完整的工業(yè)體系，但并不是所有產(chǎn)品都能夠在國內(nèi)生產(chǎn)，很多核心技術(shù)、核心零部件，如高端裝備、芯片等依然需要從國外進(jìn)口，如果出現(xiàn)斷供，這對于整個產(chǎn)業(yè)的正常運轉(zhuǎn)將會帶來較大的沖擊。所以，保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行，對于穩(wěn)定中國制造業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤都具有重要意義。
中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長、研究員楊志勇補充稱，每個企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個節(jié)點，均依托產(chǎn)業(yè)鏈而生存發(fā)展，若產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)問題，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營勢必會遇到不同程度的沖擊。所以從央企自身來說，保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，同樣也會受益。
其次在“強鏈”方面，央企更是緊緊扭住產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同這個牛鼻子，深化開展上下游、企業(yè)間、企地間等合作，助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前。如疫情期間，中國三峽集團(tuán)與山煤集團(tuán)以煤為“媒”，實力演繹產(chǎn)業(yè)鏈上下游抗疫保電“最佳拍檔”。作為物資生產(chǎn)的源頭，山煤集團(tuán)克服困難，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在煤源供應(yīng)、運力組織上集中力量優(yōu)先保證受疫情影響地區(qū)和中國三峽集團(tuán)湖北能源集團(tuán)的煤炭供應(yīng)。原料供得上，還要出得去。中國三峽集團(tuán)協(xié)助山煤集團(tuán)，打通人流、物流堵點，突破貨運物流限制，順利讓列車發(fā)運；所屬湖北能源集團(tuán)在疫情期間保持生產(chǎn)運行平穩(wěn)態(tài)勢，充分保障區(qū)域供電供熱安全穩(wěn)定。兩大企業(yè)的聯(lián)動作戰(zhàn)，促使該產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效應(yīng)不斷增強并得以充分發(fā)揮，解決了湖北的燃“煤”之急。
在劉興國看來，對于在體量規(guī)模、技術(shù)積累等放具有天然優(yōu)勢的央企來說，其本身在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的資本布局會相對更為完善，因此也更有能力與實力為保護(hù)好我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全做出突出貢獻(xiàn)。下一步，央企應(yīng)進(jìn)一步對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進(jìn)行深度梳理，查找當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈發(fā)展中存在的突出問題，并按照國家戰(zhàn)略布局等要求，科學(xué)地進(jìn)行資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而加強對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全的保障能力。
最后在創(chuàng)新升級“延鏈”上，今年央企進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，繼而形成增長新動力，推動發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄Ｈ鐕夷茉醇瘓F(tuán)國電電力也積極探索5G技術(shù)與智能發(fā)電技術(shù)的深度融合，努力推動智慧電廠前沿科技技術(shù)的深度開發(fā)。6月13日，國內(nèi)首個火電物聯(lián)發(fā)電5G宏基站在國家能源集團(tuán)國電東勝熱電完成基建、通電、調(diào)試，正式接入核心網(wǎng)，這標(biāo)志著國家能源集團(tuán)國電電力進(jìn)入5G+智慧企業(yè)建設(shè)新時代。
在劉興國看來，下一步央企在保護(hù)好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面，還可從兩方面進(jìn)一步著手：一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”技術(shù)加大技術(shù)研發(fā)投入力度，爭取通過技術(shù)進(jìn)步早日擺脫其他國家或企業(yè)對我國產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展的技術(shù)壓制，進(jìn)而推動我國產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端躍升，提供強大助力；二是要以補全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈為目的，進(jìn)行資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整；一方面是在國內(nèi)開展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈補短板投資，消除國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局?jǐn)帱c；另一方面則在國際市場進(jìn)行投資或并購，加強對國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的掌控能力，遏制國際供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險發(fā)生的可能。