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    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):國(guó)企改革邁入“抓落實(shí)提成效”關(guān)鍵期

     來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2019-12-25

    即將過(guò)去的2019年,國(guó)資國(guó)企改革加快向縱深推進(jìn):混改有序推進(jìn)、規(guī)模擴(kuò)大,形成“以混促改、以改求效”的局面;加快授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革,授權(quán)事項(xiàng)擴(kuò)大;中央企業(yè)合并重組加快破題,央企同質(zhì)化業(yè)務(wù)加快整合;推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)動(dòng)作頻頻,改革協(xié)調(diào)性加強(qiáng)。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    未來(lái)三年是國(guó)企改革關(guān)鍵的歷史階段。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,要制定實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,提升國(guó)資國(guó)企改革綜合成效。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    制定實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,當(dāng)務(wù)之急是把重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革明確標(biāo)注出來(lái),定好時(shí)間表,重點(diǎn)推進(jìn)。作為三年行動(dòng)的頭年,2020年是國(guó)企改革堅(jiān)持市場(chǎng)化方向、抓落實(shí)提成效的關(guān)鍵一年,將在“重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)”加快推進(jìn)。國(guó)資國(guó)企改革未來(lái)要往哪里改?總體來(lái)看,八個(gè)方面將呈現(xiàn)出加強(qiáng)趨勢(shì)。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之一,圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有效推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,兼并重組、交叉持股、財(cái)務(wù)投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種合作模式料將涌現(xiàn)。央地重組規(guī)模擴(kuò)大,國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),國(guó)有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中,有進(jìn)有退。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之二,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,賦予企業(yè)更多的經(jīng)營(yíng)權(quán)。繼續(xù)改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,出臺(tái)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)力和責(zé)任清單,大幅減少政府對(duì)資源的直接配置。新組建一批國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,探索新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之三,積極推進(jìn)混合所有制改革,重心由“混”向“改”轉(zhuǎn)變。開(kāi)展集團(tuán)層面的股權(quán)多元化工作,進(jìn)一步推動(dòng)石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展混合所有制改革,自然壟斷行業(yè)根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)更多走向市場(chǎng)。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之四,增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的積極作用。推動(dòng)國(guó)有資本更多投入先進(jìn)制造業(yè),支持關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加大制造業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新,推動(dòng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之五,完善公司治理結(jié)構(gòu),健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。通過(guò)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制,完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化人力資本,統(tǒng)籌運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、員工持股等激勵(lì)方式,激發(fā)科技型企業(yè)各類人員的積極性創(chuàng)造性。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之六,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)深度合作,激活發(fā)展?jié)撃堋F瞥w制機(jī)制障礙,促使國(guó)有經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)形成共贏格局,國(guó)有大企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條帶動(dòng)作用,提供平臺(tái),整合資源;民營(yíng)企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求,通過(guò)相互補(bǔ)充發(fā)展,向著大中小企業(yè)血脈相連、命運(yùn)相依的生態(tài)發(fā)展。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之七,推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,培育形成世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向,要充分發(fā)揮利用國(guó)有企業(yè)在資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    趨勢(shì)之八,著眼防范金融風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)與投資改革,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)改革解決財(cái)務(wù)硬約束、破解提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資金回報(bào)率等重要環(huán)節(jié)的難題,包括化解過(guò)剩產(chǎn)能,加快處置低效無(wú)效資產(chǎn),通過(guò)兼并重組、關(guān)閉撤銷、掛牌轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等方式盡快出清。 0Vu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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