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    大眾日報:中國企業(yè)改革發(fā)展論壇 “1+5”都是熱點痛點

     來源:大眾日報 2019-11-06

    11月4日,第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在濟南召開。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    本屆論壇采取1+5的框架結(jié)構(gòu),即在一個主題論壇后,設(shè)置5個平行論壇。記者認(rèn)為,“加快新舊動能轉(zhuǎn)換、推動高質(zhì)量發(fā)展”這個主題論壇,“主業(yè)實業(yè)”“科技創(chuàng)新”“混合所有制改革”“5G時代”“品牌建設(shè)”這五個平行論壇,無論議題設(shè)置還是研討內(nèi)容,都是當(dāng)前發(fā)展熱點,也是企業(yè)改革發(fā)展遇到的難點、痛點和增長點,正中當(dāng)代企業(yè)改革發(fā)展“肯綮”。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    夯實主業(yè),才能走得更好更遠(yuǎn) ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    由山東省國資委負(fù)責(zé)承辦的主業(yè)實業(yè)與高質(zhì)量發(fā)展平行論壇,聚焦“主業(yè)”話題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    前幾天,山東國企變賣房地產(chǎn)業(yè)務(wù),心無旁騖發(fā)展主業(yè),受到廣泛關(guān)注。大量事實表明,攻主業(yè),是企業(yè)的根本;強主業(yè),企業(yè)才有未來;凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    但是,不是所有企業(yè)都能心無旁騖攻主業(yè)。無法回避的是,目前還有不少企業(yè)主業(yè)不突出,不管自己有基礎(chǔ),看什么賺錢就轉(zhuǎn)行干什么;不顧自己優(yōu)勢和劣勢,看什么能賺快錢就急匆匆地快上,生怕錯過賺錢時機。如,房地產(chǎn)很火,有些企業(yè)就紛紛投資房地產(chǎn),有的缺乏經(jīng)驗,大量資金沉淀,造成實體資金緊缺。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    “人不明于急務(wù),而從事于多務(wù)、他務(wù)、奇務(wù)者,窮困災(zāi)厄及之。”意思是,一個人不專心于當(dāng)務(wù)之急的主業(yè),而做那些繁雜事務(wù)、無關(guān)緊要的事務(wù)、新奇的事務(wù),遲早會遇到窮困和災(zāi)難。古人說的理兒,用在干實業(yè)上十分妥帖。應(yīng)當(dāng)說,多元化發(fā)展也是一種戰(zhàn)略,過多涉足陌生領(lǐng)域,也有成功案例,但個例不能代替規(guī)律。不管市場多么多元、多么誘人,干企業(yè)就要清楚自己主業(yè)是什么,有所為有所不為。只有如此,才能抵得住各種誘惑,明白自己應(yīng)該干什么,一心一意地堅守主業(yè),一步一個腳印,在正確軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    創(chuàng)新,不能用別人的昨天裝扮自己的明天 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    由濟南市人民政府負(fù)責(zé)承辦的科技創(chuàng)新與動能轉(zhuǎn)換平行論壇,聚焦“創(chuàng)新”話題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    當(dāng)今世界,技術(shù)更新和成果轉(zhuǎn)化更加快捷,產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代不斷加快,可謂“天地轉(zhuǎn),光陰迫”。加快自主創(chuàng)新,不能等待觀望,而要時不我待,否則,一步跟不上,步步跟不上,處處被動、受制于人。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    太多的現(xiàn)實讓我們清楚,關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。現(xiàn)實中,有的企業(yè)“缺芯少魂”,核心技術(shù)受制于人,是企業(yè)發(fā)展的最大痛點和最大隱患。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天。牽住科技創(chuàng)新這個牛鼻子,走好科技創(chuàng)新這步先手棋,在關(guān)鍵領(lǐng)域和卡脖子地方下大功夫,把創(chuàng)新主動權(quán)掌握在自己手中,這是提升企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢、擺脫受制于人局面的根本途徑,這樣才能從根本上保障企業(yè)安全、經(jīng)濟安全和其他安全。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    混合,改出企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    由東方航空集團負(fù)責(zé)承辦的混合所有制改革、共繁榮共進(jìn)退平行論壇,聚焦“混合”話題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    作為全面深化改革的重點,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟引起社會廣泛關(guān)注,其中也有不少憂慮。有人擔(dān)心,公有制的主體地位會不會被削弱?國有資產(chǎn)會不會流失?也有人擔(dān)心,民營經(jīng)濟的發(fā)展空間會不會受到限制?是新一輪“國退民進(jìn)”嗎? ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    這些看法是一種客觀存在,也提醒我們務(wù)必破解好發(fā)展混合所有制經(jīng)濟中的矛盾和難題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,關(guān)鍵要把握“混”“合”。所謂“混”,重在多元,重在吸納,實現(xiàn)資本來源、人才結(jié)構(gòu)、盈利模式、利益分配多元化;所謂“合”,重在統(tǒng)一,重在集中,實現(xiàn)資本、人才、管理相融合,這樣既有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,也有利于各種所有制資本取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,從而更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,夯實社會主義基本經(jīng)濟制度的微觀基礎(chǔ)。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    “混合”不是目的,是為了推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。前不久,在青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會2019上,山東省領(lǐng)導(dǎo)介紹,山東以混合所有制改革為突破口,就是通過資本證券化、引入戰(zhàn)略投資者、入股民營企業(yè)等方式,確保3年內(nèi),省屬企業(yè)混改戶數(shù)和資產(chǎn)占比均超過75%,資產(chǎn)證券化率達(dá)到70%,改出“國企資源+民企機制”的新優(yōu)勢、新活力。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    “5G”為經(jīng)濟增長賦能 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    由中國移動集團負(fù)責(zé)承辦的5G時代與高質(zhì)量發(fā)展論壇,聚焦“5G”話題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    我國正式發(fā)放5G牌照,標(biāo)志著中國通信行業(yè)進(jìn)入了5G時代,中國也由此成為全球最早將5G商用服務(wù)落地的國家之一。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    5G,看起來只是通信技術(shù)的又一代演進(jìn),但人們對它的期待比以往任何一次技術(shù)更新?lián)Q代都要強烈。在5G網(wǎng)絡(luò)中,虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、8K高清視頻,以及無人駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家居等,將真正走向成熟應(yīng)用。人們相信,作為全面構(gòu)筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,5G將推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新,成為未來十年乃至更長時間內(nèi)的發(fā)展新引擎,更好地支撐和服務(wù)數(shù)字中國建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    5G,為經(jīng)濟增長賦能。我們要充分認(rèn)識區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等在新的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革中的重要作用,注重加強技術(shù)集成、整合、應(yīng)用,搶抓發(fā)展機遇,加強規(guī)劃研究,加快產(chǎn)業(yè)布局,積極推進(jìn)前沿信息技術(shù)與經(jīng)濟社會融合發(fā)展。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    沒有過硬品牌就談不上高質(zhì)量發(fā)展 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    由經(jīng)濟參考報社負(fù)責(zé)承辦的品牌引領(lǐng)帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展平行論壇,聚焦“品牌”話題。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    作為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系皇冠上的明珠,品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。近年來,山東高度重視品牌建設(shè),陸續(xù)出臺了一系列政策措施,在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域培育了一批標(biāo)桿企業(yè),形成了一批知名品牌。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    但也要清醒看到,山東在國內(nèi)外市場上具有顯著影響力和競爭力的知名品牌屈指可數(shù),品牌建設(shè)還是山東發(fā)展的一個短板。作為輪胎制造大省,貼牌成了很多企業(yè)的不二選擇;作為紡織和服裝大省,很多企業(yè)的硬件設(shè)施和研發(fā)能力,都達(dá)到了國際水平,卻只能當(dāng)那些頂級品牌的“幕后英雄”。山東工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)育良好、門類齊全,有100余種產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前列,若能夠培育一批具有市場美譽度的知名品牌,那么我們的規(guī)模優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢,就完全可以轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

    沒有過硬品牌,就沒有良好效益,就談不上高質(zhì)量發(fā)展。這就需要從戰(zhàn)略高度把握品牌建設(shè)的重要性,以更大力度、更快進(jìn)度推動品牌建設(shè),加快形成一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的品牌領(lǐng)軍企業(yè)。 ezU鞍鋼集團網(wǎng)站

     
     
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