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    經(jīng)濟(jì)參考報(bào):國企70年 從“白手起家”到邁向“世界一流”

     來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2019-09-25

    今年是新中國成立70周年,70年來,作為中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),國有企業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    建國初期“白手起家”,第一輛國產(chǎn)解放牌汽車、第一臺(tái)“東方紅”拖拉機(jī)、第一根無縫鋼管、第一座大型油田……一批“共和國長子”敢教日月?lián)Q新天,創(chuàng)造出一系列“第一”, 構(gòu)建起新中國基礎(chǔ)工業(yè)體系,推動(dòng)我國向工業(yè)大國邁進(jìn)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    改革開放“春潮涌動(dòng)”,國有企業(yè)從擴(kuò)大自主權(quán)試點(diǎn)開始,拉開改革序幕。“放權(quán)讓利”“破三鐵”“構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度”“創(chuàng)新國資監(jiān)管體制”……一系列改革舉措不斷激發(fā)國有企業(yè)澎湃活力。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    十八大以來“全面深化改革”,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》等一系列政策措施出臺(tái),國有企業(yè)進(jìn)入了全面深化改革的新階段,改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),形成了梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的國企改革發(fā)展新局面。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    70年風(fēng)雨兼程,中國發(fā)展成就舉世矚目;70年砥礪奮進(jìn),國有企業(yè)發(fā)展屢創(chuàng)佳績。如今,國有企業(yè)正開啟新的征程,朝著“世界一流企業(yè)”的目標(biāo)闊步前進(jìn)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    使命:托舉夢想 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    今年已經(jīng)88歲的谷盛章,在鞍鋼無縫鋼管廠工作了一輩子,66年前,新中國第一根無縫鋼管,正是從他負(fù)責(zé)的高溫加熱爐里滾出,鉆過了穿孔機(jī),冷切后形成的。至今他還記得,當(dāng)鋼管頭緩緩露出時(shí),在場人爆發(fā)出的歡呼聲。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在那個(gè)年代,鋼鐵工業(yè)的從無到有,意味著我國具備了工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),谷盛章見證的,不僅僅是新中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的艱難歷程,更是國有企業(yè)“白手起家”,艱苦奮斗,用無數(shù)次的“第一個(gè)”,書寫出新中國發(fā)展的歷史篇章。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1956年7月14日,第一批解放牌汽車徐徐駛出裝配線。這輛中國生產(chǎn)的第一款卡車,綠皮、汽車的鼻尖上頂著“解放”兩個(gè)字,載重4噸,從此中國結(jié)束了不能制造汽車的歷史。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1956年7月19日,一架銀白色的噴氣式殲擊機(jī)騰空而起,我國自主生產(chǎn)的第一代噴氣式殲擊機(jī)殲-5首飛成功,這臺(tái)全部采用中國自制零件制造組裝的噴氣式殲擊機(jī),奠定了我國航空工業(yè)體系的基礎(chǔ)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    70年來,我國鋼產(chǎn)量從1949年的15.8萬噸發(fā)展到2018年的9.28億噸,占世界鋼產(chǎn)量的比例從1949年的不足千分之一到2018年的半壁江山,有力支撐了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    70年來,汽車工業(yè)經(jīng)歷了初創(chuàng)、成長、開放合資,已經(jīng)進(jìn)入自主品牌崛起階段,上汽、廣汽等為代表的中國自主品牌整車研發(fā)勢力快速提升,建立了自主的研發(fā)體系和國際化研發(fā)隊(duì)伍,汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化的產(chǎn)業(yè)大變革期。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    70年來,中國國有企業(yè)完成了從無到有、從弱到強(qiáng)、從跟隨模仿到獨(dú)立創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    中國橋、中國路、中國港、中國車、中國樓、“天眼”探空、神舟飛天、墨子“傳信”、高鐵奔馳、北斗組網(wǎng)、超算“發(fā)威”、大飛機(jī)首飛……一個(gè)個(gè)奇跡般的工程,編織起人民走向美好的希望版圖,托舉起中華民族偉大復(fù)興的中國夢。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    方向:激發(fā)活力 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國務(wù)院發(fā)展研究中心原黨組書記、副主任陳清泰拿出一張泛黃的紙,紙上依稀可見,一位高層領(lǐng)導(dǎo)寫道:“行政干預(yù)要減到最低限度。”。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    從打破“大鍋飯”到企業(yè)轉(zhuǎn)制,再到“構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度”……伴隨著三次大規(guī)模的國企改革,我國逐步完善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的蛻變。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    放權(quán)、讓企業(yè)更像企業(yè)! 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1978年12月,黨的十一屆三中全會(huì)做出實(shí)行改革開放的重大戰(zhàn)略決策。國有企業(yè)改革也從實(shí)行擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)開始,拉開序幕。打破“大鍋飯”成為時(shí)代強(qiáng)音。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1984年十二屆三中全會(huì),明確提出要實(shí)行廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制。1988年召開的七屆人大一次會(huì)議,通過了《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》,對(duì)廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制做了更加明確的法律規(guī)定。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1984年,“承包制”在全國引發(fā)轟動(dòng),以“放權(quán)讓利”為重點(diǎn)的企業(yè)改革迅速展開,一大批企業(yè)通過實(shí)行承包制,滾動(dòng)發(fā)展、快速壯大。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1992年初,國有企業(yè)掀起了“破三鐵”(鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅)為中心的企業(yè)勞動(dòng)、工資和人事制度的改革熱潮。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1993年,黨的十四屆三中全會(huì)明確提出建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。從1995年開始,國務(wù)院在全國工業(yè)企業(yè)中選擇了100戶進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn),各省市政府也結(jié)合自身的情況,先后選擇了2500戶企業(yè)進(jìn)行類似的試點(diǎn),1996年國家確定了1000家重點(diǎn)企業(yè),并對(duì)這些企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和行業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    作為改革的親歷者,在陳清泰看來,“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度”是國企改革方向,這是破解公有制、國有經(jīng)濟(jì)如何與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合的理論上一次重大突破。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1998年,國企改革吹響“三年脫困”的號(hào)角。國有企業(yè)的改制工作相繼展開,即通過拍賣、承包等方式,將國有部分企業(yè)轉(zhuǎn)為民間經(jīng)營或進(jìn)行重組。改革三年卓有成效,到2000年底,國有及國有控股工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤大幅度增長,比1997年增長1.85倍。國家重點(diǎn)監(jiān)測的14個(gè)行業(yè)中有12個(gè)利潤增加或整體扭虧,國家最初確定要三年脫困的6000多家國有企業(yè)中,有超過2/3達(dá)到了最初確定的目標(biāo)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2003年國務(wù)院國資委正式成立,標(biāo)志著央企國有資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)開始運(yùn)行,也標(biāo)志著國有企業(yè)改革進(jìn)入以股份制為主要形式的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革新階段。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2004年6月,國務(wù)院國資委公布《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作的通知》;2006年國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》;黨的十七大明確通過公司制股份制改革優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,以兼并重組為主要手段,進(jìn)一步深化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整…… 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    改革影響深遠(yuǎn)而巨大,通過董事會(huì)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)國資委對(duì)國有企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,在組織結(jié)構(gòu)上初步具有了矩陣式管理的模式,有效分離企業(yè)的決策層與執(zhí)行層,改變企業(yè)決策層和執(zhí)行層高度重合的狀況,通過完善董事會(huì)治理機(jī)制,推行職業(yè)經(jīng)理人制。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    通過一系列改革舉措,煥發(fā)活力的國有企業(yè),開始真正走向市場,并且在競爭中發(fā)展壯大。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    動(dòng)力:深化改革 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    黨的十八大以來,國有企業(yè)改革向縱深推進(jìn),更加注重改革的頂層設(shè)計(jì),更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,國有企業(yè)改革取得新的重大進(jìn)展和歷史性成就。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2015年8月,《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式印發(fā),此后一系列細(xì)化政策相繼出臺(tái),國企改革發(fā)展形成了“1+N”政策體系。當(dāng)前,國企改革發(fā)展正在推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效,努力開拓新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    黨的十五大報(bào)告首次提出混合所有制概念。2016年后,十八屆三中全會(huì)再次提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),與此同時(shí),國企改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。國有企業(yè)改革的重要任務(wù)之一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而作為現(xiàn)代企業(yè)制度的公司則需要市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)型治理與之匹配,需要市場化配置資源,經(jīng)濟(jì)化經(jīng)營目標(biāo),在厘清政府與市場邊界的前提下完善公司的內(nèi)外部治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由政府計(jì)劃管控下的行政型治理向以市場機(jī)制為主的經(jīng)濟(jì)型治理轉(zhuǎn)型,國企改革進(jìn)入全面深化改革階段,單一推進(jìn)是不行的,需要配套改革、分類治理、共同推進(jìn),才能達(dá)到預(yù)期的效果與目的。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    政策完善推動(dòng)了國企改革的進(jìn)一步深化發(fā)展,一系列大刀闊斧的改革也開始啟動(dòng),從四項(xiàng)改革試點(diǎn)到十項(xiàng)改革試點(diǎn),從“雙百行動(dòng)”,再到國資國企區(qū)域性“綜改試驗(yàn)”,形成梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的國企改革新局面。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    如今,國有企業(yè)改革正在落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)、中央企業(yè)兼并重組、混合所有制改革、員工持股等多個(gè)領(lǐng)域深入推進(jìn)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國務(wù)院國資委秘書長彭華崗表示,深化國有企業(yè)改革過程非常復(fù)雜,面臨各式各樣的問題,通過進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)的方式,可以在過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并且形成好的經(jīng)驗(yàn),可以指導(dǎo)其他國有企業(yè)深化改革,更像一個(gè)“開路先鋒”,從而真正推進(jìn)改革政策落地,真正實(shí)現(xiàn)提高國資運(yùn)營效率,提升國有企業(yè)競爭力,培養(yǎng)更多一流企業(yè)的目標(biāo)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    與此同時(shí),國資監(jiān)管法規(guī)也不斷完善,2015年至今出臺(tái)的國有資產(chǎn)監(jiān)管方面制度已超過27個(gè)。和以往不同的是,這一輪改革,無論是監(jiān)管方式向管資本轉(zhuǎn)變,還是混改、兼并重組、員工持股等改革,都不是以數(shù)量為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上核心就是賦予企業(yè)更大的自主權(quán),通過現(xiàn)代化的管理制度革新,在尊重市場的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)自由的去決策,通過改革實(shí)現(xiàn)效益,實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)成為全球一流企業(yè)的蛻變。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    目標(biāo):“世界一流” 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    站在新歷史的起點(diǎn)上,國有企業(yè)被賦予了新的目標(biāo)和使命。黨的十九大報(bào)告提出,深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    隨著國企改革重大舉措相繼落地,重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決不斷突破。國企改革紅利逐漸釋放,成效日趨明顯。國有企業(yè)規(guī)模實(shí)力顯著增強(qiáng),競爭力進(jìn)一步提升。一批大企業(yè)不僅規(guī)模達(dá)到了世界級(jí)水平,而且在技術(shù)、管理、國際化水平等多方面正努力走向世界前列,具備了培育成為全球競爭力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)條件。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1978年至2018年間,全國國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額分別實(shí)現(xiàn)年均增長11.9%和10.3%;2018年全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益分別達(dá)到1978年的247.1倍和130倍。一批大企業(yè)不僅規(guī)模達(dá)到了世界級(jí)水平,而且在技術(shù)、管理、國際化水平等多方面正努力走向世界前列。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最新數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國企業(yè)數(shù)量連續(xù)14年增加,2019年首次超過美國,達(dá)到129家,其中中央企業(yè)達(dá)到48家。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2019年,航天科技、中國石油、國家電網(wǎng)、中國三峽集團(tuán)、國家能源集團(tuán)、中國移動(dòng)、中航集團(tuán)、中國建筑、中國中車集團(tuán)、中廣核等10家企業(yè)被確定為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    新中國成立70年,國有企業(yè)從“白手起家”到邁向“世界一流”,不斷砥礪前行,不斷發(fā)展壯大,從無到有,從有到強(qiáng),創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。展望未來,改革,仍在路上;發(fā)展,還在繼續(xù)。 9Kj鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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