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    人民日?qǐng)?bào):央企運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn) 向好態(tài)勢持續(xù)鞏固

     來源:人民日?qǐng)?bào) 2018-10-17

    記者從15日召開的國新辦新聞發(fā)布會(huì)獲悉:今年前三季度,中央企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出“三增一降、三優(yōu)一減”特點(diǎn),收入增、效益增、稅費(fèi)貢獻(xiàn)增、負(fù)債率下降,投資結(jié)構(gòu)優(yōu)、運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)效率優(yōu)、成本費(fèi)用減少,運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢持續(xù)鞏固。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè),在高質(zhì)量發(fā)展上邁出堅(jiān)實(shí)步伐 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    今年以來,央企圍繞高質(zhì)量發(fā)展,聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè),加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)快速增長。前三季度,央企收入增加,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.1萬億元,同比增長11%,收入增速連續(xù)4個(gè)月超過10%;盈利能力增強(qiáng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額13491億元,同比增長21.5%,增速連續(xù)5個(gè)月超過20%;稅費(fèi)貢獻(xiàn)增長,累計(jì)上交稅費(fèi)1.7萬億元,同比增長7.3%,增速比去年同期提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),央企負(fù)債率下降,9月末平均資產(chǎn)負(fù)債率為66%,同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    中央企業(yè)運(yùn)行不僅面子靚,里子也很打眼。前三季度,央企完成固定資產(chǎn)投資1.5萬億元,同比增長2.7%,投資增量主要集中在重大民生、綠色發(fā)展、科技投入等領(lǐng)域;生產(chǎn)效率優(yōu),人均創(chuàng)收同比增長12.5%,人均創(chuàng)利同比增長23.1%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高8.4%。此外,成本費(fèi)用呈現(xiàn)減少態(tài)勢,前三季度央企百元營業(yè)收入支付的成本費(fèi)用同比減少0.5元。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “從這些特點(diǎn)看,中央企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展上邁出堅(jiān)實(shí)步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、更好推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心。”國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗說。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    全國國企公司制改制面達(dá)94%,下一步重點(diǎn)是“六個(gè)突出抓好” 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    近年來,國企改革成效不斷顯現(xiàn)。去年以來,中央企業(yè)集團(tuán)公司層面68家全民所有制企業(yè)全部完成改制。目前,全國國有企業(yè)公司制改制面達(dá)94%。混合所有制改革有序開展,2016年央企混合所有制企業(yè)占比達(dá)68.9%。戰(zhàn)略性重組扎實(shí)推進(jìn),黨的十八大以來,先后完成20組38家央企重組整合。“壓減”工作進(jìn)展順利,央企累計(jì)減少法人戶數(shù)超過1萬戶,減少了人工成本217億元、管理費(fèi)用188億元。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    下一步國企改革的重點(diǎn)是“六個(gè)突出抓好”:突出抓好中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)。有效劃分企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界,充分發(fā)揮黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)作用,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán)。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    突出抓好混合所有制改革。積極探索集團(tuán)層面混合所有制改革,加快下屬子企業(yè)混合所有制改革,進(jìn)一步深化重點(diǎn)領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn)。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    突出抓好市場化經(jīng)營機(jī)制。推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度,統(tǒng)籌用好員工持股、科技型企業(yè)股權(quán)分紅等中長期激勵(lì)措施。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。繼續(xù)化解鋼鐵、煤電等行業(yè)過剩產(chǎn)能,抓緊消化處理各類歷史欠賬和遺留問題,多措并舉降杠桿減負(fù)債。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    突出抓好改革授權(quán)經(jīng)營體制。在組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、經(jīng)營機(jī)制方面加大改革力度,推動(dòng)國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)取得實(shí)效。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    突出抓好國有資產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)微觀主體的服務(wù)工作,打造實(shí)時(shí)在線的國資監(jiān)管平臺(tái),提升監(jiān)管的針對(duì)性有效性系統(tǒng)性。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    混合所有制改革是雙向也是雙贏 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “改革的思路和目標(biāo)是要使國有企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體,與其他所有制企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭,同等受到法律保護(hù)。”針對(duì)有關(guān)國企“競爭中性”原則的提問,彭華崗表示,國資委提倡“所有制中立”,反對(duì)因企業(yè)所有制的不同而設(shè)置不同的規(guī)則,反對(duì)在國際規(guī)則制定中給予國有企業(yè)歧視性待遇。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最近一段時(shí)間,有人擔(dān)憂國企借機(jī)大規(guī)模兼并或并購民營企業(yè)。對(duì)此,彭華崗分析,首先要堅(jiān)持用“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”來認(rèn)識(shí)和把握國企民企的關(guān)系。一方面,國有企業(yè)地位重要、作用關(guān)鍵,另一方面,黨中央歷來支持和鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    再者,混合所有制改革是雙向也是雙贏。“既鼓勵(lì)支持民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革,也鼓勵(lì)支持國有資本投資民營企業(yè)。國企民企堅(jiān)持平等互利和優(yōu)勢互補(bǔ)原則實(shí)行的混合所有制改革是雙贏的。”目前,央企下屬各級(jí)子企業(yè)2/3都已經(jīng)是混合所有制企業(yè)。近年來,央企推進(jìn)提質(zhì)增效,減少了11651戶企業(yè)法人,其中2618戶將控股權(quán)讓渡給了民營企業(yè)。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    此外,國有資本的進(jìn)和退,都是基于遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場化行為。“我們始終堅(jiān)持的原則,就是以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體,優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)整體功能和效率。”國資收購民資上市公司是一種正常的市場化行為,是國企和民企互惠共贏的一種市場選擇。 6zV鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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