“一帶一路”倡議提出5年來(lái)，中國(guó)中央企業(yè)遵循共商共建共享原則投身“一帶一路”建設(shè)，始終嚴(yán)格依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持本土化發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。
“義利相兼、以義為先”。中央企業(yè)把企業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，在改善當(dāng)?shù)孛裆⑼苿?dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)文化交流等方面貢獻(xiàn)了中國(guó)力量。
走出去、融進(jìn)去、連民心，“一帶一路”是發(fā)展之路，也是溫暖之路。
共享之路
——不僅提供大量就業(yè)崗位，還以“師傅帶徒弟”實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移
不僅吸納就業(yè)，還要培育當(dāng)?shù)厝瞬拧⒎龀之?dāng)?shù)丶夹g(shù)，這是央企參與“一帶一路”建設(shè)共同的目標(biāo)。
連接肯尼亞?wèn)|部港口城市蒙巴薩與首都內(nèi)羅畢的蒙內(nèi)鐵路去年5月31日正式開(kāi)通，這是中國(guó)交建承建的一條采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)裝備并提供10年運(yùn)營(yíng)維護(hù)的國(guó)際干線鐵路。
數(shù)據(jù)顯示，蒙內(nèi)鐵路僅在修建期間就為肯尼亞人民提供了累計(jì)超過(guò)3.8萬(wàn)個(gè)工作崗位，當(dāng)?shù)毓蛦T占總員工比例約90%。目前，在蒙內(nèi)鐵路從事運(yùn)營(yíng)工作的當(dāng)?shù)貑T工達(dá)1570人，電力綜合管理員凱內(nèi)迪·科梅托伊就是其中一位。
科梅托伊是土生土長(zhǎng)的肯尼亞人。“我在北京大學(xué)讀的本科，后來(lái)在上海大學(xué)讀研，學(xué)的是工程管理。”科梅托伊用流利的中文說(shuō)。科梅托伊2017年來(lái)到蒙內(nèi)鐵路工作。他說(shuō)，書(shū)上學(xué)的和實(shí)踐中不完全一樣，來(lái)自中國(guó)的“師傅”教了他很多，“我們現(xiàn)在每個(gè)月都要考試，檢查我們學(xué)沒(méi)學(xué)到位”。
這種“師傅帶徒弟”的技術(shù)轉(zhuǎn)移，正是肯尼亞目前所需要的——這個(gè)國(guó)家15歲到24歲的年輕人占比高達(dá)20%，青年失業(yè)問(wèn)題一直困擾著肯尼亞。當(dāng)?shù)厝吮硎荆蓛?nèi)鐵路不僅為他們創(chuàng)造了就業(yè)崗位，還將中國(guó)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)帶到了肯尼亞。
“蒙內(nèi)鐵路帶來(lái)的效益才剛剛顯現(xiàn)。”在中國(guó)交建子公司中國(guó)路橋工作的約瑟夫·吉托表示，4年前，他經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，跟父母居住在一起。現(xiàn)在，在中國(guó)公司他已經(jīng)從一名文員成長(zhǎng)為公司里的“多面手”，具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力。收入提高后，他獨(dú)自租了一套兩居室，還在內(nèi)羅畢郊區(qū)買(mǎi)了一公頃土地，準(zhǔn)備蓋房子。“多虧了蒙內(nèi)鐵路建設(shè)，讓我們擺脫貧困、走向富裕。”
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，中央企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)38.4萬(wàn)名員工中，85%是本地員工，不少企業(yè)員工本地化率達(dá)到90%以上。
今年5月1日，巴基斯坦伊斯蘭堡國(guó)際機(jī)場(chǎng)通航。機(jī)場(chǎng)航站樓工程為新機(jī)場(chǎng)的主體建筑，由中國(guó)建筑承建。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，中國(guó)建筑全面推行勞務(wù)屬地化，累計(jì)共使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)3000余名，長(zhǎng)期保持本地勞務(wù)700余人，占到項(xiàng)目勞務(wù)日常總數(shù)的94%。
項(xiàng)目進(jìn)入履約高峰期時(shí)，中國(guó)建筑摒棄了過(guò)去全部依靠中國(guó)管理人員的模式，通過(guò)校園招聘和社會(huì)招聘的方式，引進(jìn)32名巴基斯坦中層管理人員（占當(dāng)時(shí)管理人員總數(shù)的46.5%）。經(jīng)過(guò)3年的推進(jìn)，公司本地管理人員達(dá)到45名，占比已經(jīng)接近60%，崗位涵蓋現(xiàn)場(chǎng)工程師、合同工程師、深化設(shè)計(jì)師、商務(wù)預(yù)算員、稅務(wù)財(cái)會(huì)等關(guān)鍵管理崗位。
中國(guó)建筑還創(chuàng)新了“海外人才到中國(guó)”的培訓(xùn)與交流方式，深入推進(jìn)屬地化人才隊(duì)伍建設(shè)。2015年，公司結(jié)合推動(dòng)“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”卡拉奇—拉合爾高速公路項(xiàng)目進(jìn)程，在當(dāng)年10月全額資助8名項(xiàng)目沿線居住地的優(yōu)秀高中畢業(yè)生赴中國(guó)留學(xué)，并與8名學(xué)生簽訂培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議。公司負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)中國(guó)教育平臺(tái)培養(yǎng)出一批了解中國(guó)文化、具備高等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬牛葹楣緝?chǔ)備了未來(lái)本地人才的中堅(jiān)力量，也為巴基斯坦社會(huì)培養(yǎng)了高等人才。
綠色之路
——給村民保留稻田，給海龜清澈海水，綠色理念貫穿“一帶一路”建設(shè)
環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展是央企在“一帶一路”建設(shè)中不變的追求。有兩個(gè)故事，在沿線國(guó)家流傳。
第一個(gè)是“百畝華電稻田”的故事。
在柬埔寨戈公省，中國(guó)華電集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的額勒賽水電站，掩映在青山綠水之中，成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。這一項(xiàng)目的建成，對(duì)調(diào)節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇、保證下游農(nóng)田水利灌溉、減少水土流失、保護(hù)生態(tài)平衡起到積極的作用。而更讓當(dāng)?shù)卮迕窀袆?dòng)的是，華電主動(dòng)調(diào)整前期規(guī)劃，想方設(shè)法保留了村中原有的稻田。
“在電站規(guī)劃中，我們盡量減少對(duì)原居民的搬遷，盡量減少土地特別是耕地的淹沒(méi)。”電站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，華電集團(tuán)將原本規(guī)劃用作修建營(yíng)地的100畝稻田為村民保留了下來(lái)，還專(zhuān)門(mén)修建了水泥灌溉溝，確保稻田旱澇保收，而營(yíng)地則修建到了附近的半山坡上。村民們把這塊稻田叫作“華電稻田”。
第二個(gè)是“哈電鷹嘴海龜”的故事。
阿聯(lián)酋迪拜的“哈斯彥清潔煤電站”是中東地區(qū)首個(gè)潔凈燃煤項(xiàng)目，由哈電國(guó)際承建。電站項(xiàng)目經(jīng)理段騰飛介紹，項(xiàng)目碼頭施工區(qū)域位于迪拜海岸線上。每年3月中旬到6月中旬，當(dāng)?shù)氐臑l危珍稀物種——鷹嘴海龜會(huì)在夜間爬上沙灘產(chǎn)卵。如何在施工時(shí)不影響海龜?shù)恼７敝常抗妵?guó)際和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)合啟動(dòng)一套“監(jiān)控保護(hù)方案”：科學(xué)控制施工照明的角度，確保夜間不驚擾海龜；現(xiàn)場(chǎng)巡視，一旦在清晨發(fā)現(xiàn)海龜巢就第一時(shí)間進(jìn)行安全圍護(hù)，及時(shí)將海龜?shù)耙频教貏e的孵化區(qū)；待夏季海龜?shù)胺趸螅瑢⑿『｝敺艢w大海。
“在海上我們專(zhuān)門(mén)裝了五個(gè)監(jiān)測(cè)站，監(jiān)測(cè)海水的水質(zhì)。雖說(shuō)項(xiàng)目在海上施工，但海水還是非常清澈。”段騰飛說(shuō)，此外，經(jīng)過(guò)特殊設(shè)計(jì)的防淤簾長(zhǎng)達(dá)10余公里，將海域內(nèi)可能的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
阿聯(lián)酋海洋環(huán)境組織主席和創(chuàng)始人阿里·薩格爾說(shuō)：“看到像哈電國(guó)際一樣的中國(guó)企業(yè)幫助我們進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，我很感動(dòng)。”
這樣的“綠色”故事在“一帶一路”建設(shè)中不斷涌現(xiàn)。嚴(yán)格遵守國(guó)際通行規(guī)則和當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī)，加大環(huán)境保護(hù)的力度，始終致力于將綠色發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，中國(guó)中央企業(yè)不斷提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)技術(shù)，最大限度減少對(duì)環(huán)境的影響。
愛(ài)心之路
——助學(xué)、修路、文化交流，項(xiàng)目走到哪兒，公益做到哪兒
如何做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民？中央企業(yè)把目光投向公益事業(yè)，項(xiàng)目走到哪兒，公益做到哪兒。
位于緬甸曼德勒省新階鎮(zhèn)的炯五孤兒院，是一所由寺院方丈管理的僧侶學(xué)校。在校的絕大多數(shù)小和尚是孤兒。由于宿舍和教室嚴(yán)重不足，105名學(xué)生需分批上課。中國(guó)石油東南亞管道公司得知后投資擴(kuò)建了學(xué)校。方丈感慨地說(shuō)：“謝謝你們?yōu)楹⒆觽兯龅囊磺校粌H僅是為學(xué)校捐建了校舍，更重要的是為孩子們帶來(lái)了溫暖和感動(dòng)，讓他們理解到愛(ài)是沒(méi)有國(guó)界的。”
哈薩克斯坦位于寒冷干旱的中亞腹地，當(dāng)?shù)厝嗣駴](méi)有種植蔬菜的習(xí)慣，冬季蔬菜短缺昂貴。中國(guó)石油投資287萬(wàn)美元，建設(shè)了一座現(xiàn)代化溫室蔬菜大棚，使阿克糾賓市民一年四季吃上了新鮮蔬菜。僅在哈薩克斯坦，中國(guó)石油就已累計(jì)投資420多億美元，公益投資達(dá)到3.5億美元，多個(gè)項(xiàng)目獲得“最佳社會(huì)貢獻(xiàn)總統(tǒng)獎(jiǎng)”，被哈國(guó)元首譽(yù)為“油氣合作典范”。
包括緬甸、哈薩克斯坦在內(nèi)，通過(guò)捐資助學(xué)、架橋修路、改善醫(yī)療、解決當(dāng)?shù)鼐用竦娘嬎吧鐓^(qū)服務(wù)等，中國(guó)石油在“一帶一路”地區(qū)的公益事業(yè)已涵蓋蘇丹、尼日爾、乍得、印尼等所有項(xiàng)目所在國(guó)，讓200多萬(wàn)人直接受益。
馬累樂(lè)團(tuán)是國(guó)家電網(wǎng)巴西控股公司贊助的一項(xiàng)社會(huì)公益項(xiàng)目，致力于為貧民窟孩子提供樂(lè)器演奏義務(wù)培訓(xùn)、改變和豐富貧民窟青少年業(yè)余生活。2012年起，國(guó)網(wǎng)巴西公司主動(dòng)贊助“文化之旅”并組建交響樂(lè)團(tuán)，用音樂(lè)為巴西貧困地區(qū)的孩子們帶來(lái)精神上的富足。如今，公司已幫助300多名貧民窟青少年圓了音樂(lè)夢(mèng)想，“馬累交響樂(lè)團(tuán)”已成為里約的一張“音樂(lè)名片”。同時(shí)，國(guó)家電網(wǎng)還積極推動(dòng)中國(guó)和巴西文化體育交流和巴西青少年教育項(xiàng)目、國(guó)際青少年乒乓球里約巡回賽、中巴文化月、里約四季長(zhǎng)跑等社會(huì)公益項(xiàng)目，促進(jìn)了與當(dāng)?shù)厝嗣竦睦斫夂凸糙A，獲得聯(lián)合國(guó)全球契約組織“社會(huì)責(zé)任管理最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。
在老撾230千伏巴俄-帕烏東輸變電項(xiàng)目中，國(guó)家電網(wǎng)子公司中電裝備公司得知當(dāng)?shù)亟逃Y源落后時(shí)，立即與當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校聯(lián)系，商定為學(xué)校進(jìn)行場(chǎng)地平整并供其作為操場(chǎng)使用。2017年2月上旬，該工程項(xiàng)目部組織施工隊(duì)伍免費(fèi)修建學(xué)校操場(chǎng)達(dá)2000平方米，為學(xué)生們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
老撾國(guó)家電力公司輸變電部主任布明評(píng)價(jià)道：“中電裝備公司是一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我為中電裝備公司點(diǎn)贊。”
對(duì)于中央企業(yè)在“一帶一路”上的履責(zé)表現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士指出，中央企業(yè)通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目把“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的民心連接在一起，實(shí)現(xiàn)走出去、融進(jìn)去，讓發(fā)展成果惠及更多人。