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    解讀政府工作報(bào)告之國(guó)資改革:市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)擔(dān)重任

     來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站 2015-03-09

        在李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中,對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的表述,較去年呈現(xiàn)細(xì)微變化。其中尤其是對(duì)“混改”,由去年報(bào)告中的“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”變?yōu)?ldquo;有序?qū)嵤﹪?guó)有企業(yè)混合所有制改革”。同時(shí),強(qiáng)調(diào)“加快國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),打造市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái),提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率”。這預(yù)示著,國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)在2015年的國(guó)資改革中將發(fā)揮更大作用。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      政府工作報(bào)告中,對(duì)2015年深化國(guó)資國(guó)企改革,首先提出“準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能,分類推進(jìn)改革”;緊接著就要求加快國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),打造市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)。此外,就有序?qū)嵤﹪?guó)企混改,則“鼓勵(lì)和規(guī)范投資項(xiàng)目引入非國(guó)有資本參股”。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      比較去年的政府工作報(bào)告,其中呈現(xiàn)幾點(diǎn)細(xì)微變化:去年加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的表述靠前,隨后才是“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能”;“推進(jìn)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)”。而今年,后兩項(xiàng)則提到了有序?qū)嵤﹪?guó)企混改之前。今年的報(bào)告還強(qiáng)調(diào),“要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,防止國(guó)有資產(chǎn)流失”。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      這種變化也折射出了國(guó)資國(guó)企改革的現(xiàn)實(shí)情況。一位國(guó)資改革專家向上證報(bào)記者指出,國(guó)資國(guó)企改革,分類推進(jìn)是基礎(chǔ),“否則改革只能是一團(tuán)亂麻”。這是因?yàn)椴煌δ艿膰?guó)資,承擔(dān)的責(zé)任不同,因此其改革目標(biāo)不同,尤其是涉及“混改”的層次也不同。例如,部分屬于完全競(jìng)爭(zhēng)類的大型國(guó)有企業(yè),其目標(biāo)顯然是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的公司,因此“混改”的余地更大,以便于進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,理順企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),激活企業(yè)的機(jī)制體制;而一些功能類的國(guó)企,其主要目標(biāo)是承擔(dān)一部分的城市建設(shè)投融資任務(wù),以完成戰(zhàn)略任務(wù)或重大專項(xiàng)為主要目標(biāo),兼顧經(jīng)濟(jì)效益,其“混改”可能更著重于在具體投資項(xiàng)目中引入非國(guó)有資本參股。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      其次,經(jīng)過(guò)一年的摸索,關(guān)于國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的一些討論也愈發(fā)深入,相關(guān)方案也趨于成熟。因此,對(duì)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的試點(diǎn),也由去年的“推進(jìn)”升格為今年的“加快”。此前,國(guó)開投和中糧集團(tuán)已于去年7月入選“改組國(guó)有資本投資公司”首批試點(diǎn)央企,這一實(shí)踐上的突破,讓“加快”試點(diǎn)成為可能。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)資委原副主任金陽(yáng)對(duì)上證報(bào)記者表示:去年國(guó)資委發(fā)布的“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),是從央企中選擇的,而財(cái)政部推出的“國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)”則應(yīng)從包括地方國(guó)資的所有國(guó)企中選擇。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      另外,今年政府工作報(bào)告還提出“打造市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái),提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率”。回顧過(guò)去的國(guó)資改革,多以集團(tuán)整體上市、資產(chǎn)注入等方式提升國(guó)資證券化水平,但此類模式對(duì)國(guó)資改革核心問(wèn)題并未完全解決,即如何提升國(guó)有資本控股的效率,如何激發(fā)企業(yè)活力,多數(shù)公司只是通過(guò)上市“做大”,而“做強(qiáng)”的核心則應(yīng)為效率的提升,對(duì)此,打造市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)正是破題之舉。同時(shí),“混改”的有序?qū)嵤渲匾獥l件之一即需要公開平臺(tái)操作。因此,綜上所述,今年將是國(guó)資平臺(tái)運(yùn)作的大年。值得注意的是,備受矚目的上海兩大國(guó)有資本流動(dòng)平臺(tái)春節(jié)前已開始運(yùn)作,其大范圍股權(quán)劃轉(zhuǎn)陸續(xù)開展,為后續(xù)運(yùn)作打開了空間。i8o鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
     
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