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    國(guó)有企業(yè)有所為有所不為

     來(lái)源:人民網(wǎng) 2013-08-14

    目前,國(guó)內(nèi)主流聲音都認(rèn)為,近年來(lái)國(guó)有企業(yè)績(jī)效的提高并非源自企業(yè)效率的提高,而主要源于國(guó)有企業(yè)的壟斷地位,這種壟斷不利于民營(yíng)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以要深化改革,破除國(guó)有企業(yè)的壟斷,實(shí)現(xiàn)私有化;同時(shí),相當(dāng)一部分學(xué)者則認(rèn)為,要警惕“國(guó)有企業(yè)壟斷論”的誤導(dǎo)。這就需要理性看待國(guó)有企業(yè)的壟斷。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    一、客觀看待“國(guó)有企業(yè)壟斷” uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度是“公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展”,公有制的主體地位的體現(xiàn)主要是通過(guò)國(guó)有經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。2006年國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確指出國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域保持絕對(duì)控制力,包括軍工、電網(wǎng)電力、石油石化、電信、煤炭、民航、航運(yùn)等七大行業(yè)。這些領(lǐng)域國(guó)有資本總量增加、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,一些重要骨干企業(yè)發(fā)展成為世界一流的企業(yè)。同時(shí),國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)基礎(chǔ)性和支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè)保持較強(qiáng)的控制力,包括裝備制造、汽車、電子信息、建筑、鋼鐵、有色金屬、化工、勘察設(shè)計(jì)、科技等行業(yè)。這些領(lǐng)域中國(guó)有資本比重下降,但國(guó)有經(jīng)濟(jì)影響力和帶動(dòng)力增強(qiáng)。這些行業(yè)中有些是國(guó)企應(yīng)該掌控的,有些是國(guó)企應(yīng)該退出但還沒(méi)有退出的,而正是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的這種控制和轉(zhuǎn)型期的特殊階段,導(dǎo)致其在某些行業(yè)中集中度過(guò)高,如石油化工行業(yè)的中石油、中石化,中海油;通信行業(yè)中的電信、移動(dòng)、和聯(lián)通等,這才“招致”了今天的“國(guó)企壟斷論”。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1.完全壟斷的企業(yè)很少 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    我國(guó)國(guó)有企業(yè)在某些行業(yè)確實(shí)存在著高集中度的現(xiàn)象,但這是不是就意味著壟斷呢?我們首先需要明確壟斷的概念。所謂“壟斷”,經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常是指一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)者獨(dú)占生產(chǎn)或市場(chǎng),即單一的個(gè)人、組織或集團(tuán)排他性地控制某種資源、產(chǎn)品、技術(shù)或市場(chǎng),或者是少數(shù)幾家企業(yè)獨(dú)占生產(chǎn)和市場(chǎng)的狀況,前者是標(biāo)準(zhǔn)意義上的完全壟斷,而后者則是加入了競(jìng)爭(zhēng)元素的壟斷,一般稱之為寡頭壟斷。如果再精煉一點(diǎn),我認(rèn)為只有掌握定價(jià)權(quán)的企業(yè),也即可以按照自己利潤(rùn)最大化來(lái)制定其產(chǎn)品的價(jià)格,無(wú)視消費(fèi)者和其他生產(chǎn)者的影響的企業(yè),就可以稱作壟斷企業(yè)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    根據(jù)如上定義,我國(guó)有些行業(yè)確實(shí)存在著寡頭壟斷,但并不存在真正意義上的完全壟斷。正如國(guó)資委研究中心研究部部長(zhǎng)許保利曾表示“在117家央企中,真正算得上壟斷企業(yè)的可能只有8家。分別是中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信以及中國(guó)鹽業(yè)總公司的食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)。” 這幾家公司可以稱作寡頭壟斷。即使在集中程度比較高的石油石化行業(yè)中,中石油,中石化,中海油三家之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同樣,電信行業(yè)中也有移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大公司割據(jù),平日里見(jiàn)得最多的莫過(guò)于三家公司為了維持自己的市場(chǎng)份額爭(zhēng)相推出各種促銷活動(dòng)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    其次,在很多行業(yè)中,國(guó)企并沒(méi)有獨(dú)立自主的“定價(jià)權(quán)”,還是拿石油行業(yè)舉例,我國(guó)成品油的價(jià)格都是由發(fā)改委制定的,企業(yè)沒(méi)有權(quán)利來(lái)單獨(dú)定價(jià),更別說(shuō)哄抬油價(jià)。再次,上述幾家公司都帶有自然壟斷的性質(zhì),即在這些行業(yè)中,由一家規(guī)模較大的廠商提供產(chǎn)品比多家廠商同時(shí)提供該商品更加有利于資源的優(yōu)化配置。比如說(shuō),我們只需要一套電網(wǎng)就可以了,但如果為了加大競(jìng)爭(zhēng)而引入其他的廠商,就會(huì)帶來(lái)重復(fù)鋪設(shè)的浪費(fèi),所以這種壟斷是具有一定的合理性,能帶來(lái)更高的經(jīng)營(yíng)效率。我國(guó)特殊的國(guó)情決定了率先進(jìn)入這些行業(yè)并做大做強(qiáng)的都是國(guó)企,所以有了今天的局面。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最后,這些國(guó)企單位都要受到國(guó)家反壟斷法的制約,反對(duì)其濫用壟斷地位的行為。所以,我國(guó)并不存在真正意義上的完全壟斷,只有某些行業(yè)中存在集中度過(guò)高的現(xiàn)象,出現(xiàn)了寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2.壟斷和所有制結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān) uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    我們不能從國(guó)有經(jīng)濟(jì)占有主體地位就得出所謂的“國(guó)企壟斷論”。即使我國(guó)確實(shí)存在一定程度上的壟斷,這也是無(wú)可厚非的,因?yàn)閴艛嘀皇且环N正常的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),不應(yīng)該賦予其太多的體制因素。壟斷和體制并沒(méi)有直接的聯(lián)系,社會(huì)主義國(guó)家中會(huì)有,西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家更是比比皆是。我們熟知的埃克森—美孚、殼牌、BP為首的國(guó)際大石油公司都是壟斷企業(yè),比中石油、中石化更加強(qiáng)大的壟斷企業(yè)。美國(guó)波音和歐洲空客生產(chǎn)的客機(jī)占據(jù)世界民航機(jī)市場(chǎng)的近90%,幾乎完全瓜分了干線民航機(jī)的全球市場(chǎng)。我們幾乎每個(gè)人都使用的Windows操作系統(tǒng)在全世界計(jì)算機(jī)操作軟件中也占有近90%以上的份額,一直是美國(guó)反壟斷法“關(guān)注”的對(duì)象等等。西方國(guó)家壟斷企業(yè)多不勝數(shù),可以毫不夸張的說(shuō),只要你能在中國(guó)看到的外國(guó)商標(biāo),多為壟斷企業(yè)。因?yàn)檫@些行業(yè)中的國(guó)際品牌只有首先在本國(guó)發(fā)展壯大后才有實(shí)力進(jìn)行跨國(guó)拓展。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    只要是有競(jìng)爭(zhēng),最后都會(huì)產(chǎn)生壟斷,當(dāng)初的競(jìng)爭(zhēng)者最后成為壟斷者,隨著壟斷的打破,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始,最后還是會(huì)形成壟斷,這是市場(chǎng)的“自然規(guī)律”。與國(guó)際大壟斷資本相比,當(dāng)前我國(guó)所謂的“壟斷國(guó)企”真是小巫見(jiàn)大巫了。我們都能接受國(guó)外壟斷公司,為什么卻對(duì)本國(guó)的壟斷如此敏感呢?況且,跨國(guó)資本早已經(jīng)開(kāi)始起世界范圍內(nèi)的布局,在一步步蠶食我國(guó)的市場(chǎng),我們是不是應(yīng)該警醒點(diǎn)呢?必須要明確的是,我們應(yīng)該堅(jiān)決的反對(duì)國(guó)企的壟斷行為,而并不是要反對(duì)國(guó)企的壟斷地位。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    3.國(guó)企“壟斷”——?dú)v史的選擇 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    壟斷和所有制結(jié)構(gòu)并沒(méi)有關(guān)系,而在我國(guó)卻很“湊巧”,壟斷總是與國(guó)有企業(yè)一起出現(xiàn)。我國(guó)壟斷行業(yè)中大型企業(yè)多為國(guó)有企業(yè),中央企業(yè)在我國(guó)一些行業(yè)中處于壟斷地位,這是客觀事實(shí),國(guó)企也就被“壟斷”了。之所以會(huì)有上述“巧合”,這是有一定的歷史因素。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    建國(guó)后,我們實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)除了國(guó)企就沒(méi)有其他的企業(yè),因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國(guó)家,國(guó)企是社會(huì)主義國(guó)家的標(biāo)志。這種國(guó)企大一統(tǒng)的格局對(duì)建國(guó)初穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平發(fā)揮了重大的作用。然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的水平的恢復(fù),全民國(guó)企的格局越來(lái)越制約國(guó)家的發(fā)展。改革開(kāi)放后,我國(guó)開(kāi)始市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革,國(guó)企首當(dāng)其沖。改革的基本思路是逐步收縮國(guó)企的控制面,并鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè),外資企業(yè)的發(fā)展。開(kāi)始了國(guó)退民進(jìn)的進(jìn)程,1999年黨的十五屆四中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出了《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》。《決定》提出了“國(guó)有企業(yè)有所為,有所不為,有進(jìn)有退”的方針,并要根據(jù)這一方針對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。“國(guó)有企業(yè)有所為”主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)涉及國(guó)家安全的行業(yè)(如國(guó)防和尖端武器制造、貨幣發(fā)行和管理);(2)自然壟斷行業(yè)(如電力、石油、礦山、鐵路、自來(lái)水等);(3)提供公共物品的行業(yè)(如教育、環(huán)境、公共衛(wèi)生等);(4)支柱產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    如果你仔細(xì)觀察,我們現(xiàn)在所“針對(duì)”的國(guó)有企業(yè)均反映在以上四大類中。我國(guó)經(jīng)濟(jì)始于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),企業(yè)也就是從全部的國(guó)有企業(yè)逐步改制而來(lái),以上四大類均是還沒(méi)有改革或者不能改革的領(lǐng)域。30多年來(lái),我們一直走的是中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,開(kāi)拓的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,這也就決定了我們與西方國(guó)家的發(fā)展模式有所差別。事實(shí)上,涉及國(guó)家安全的行業(yè),應(yīng)該也必須由國(guó)有企業(yè)在控制,世界上任何國(guó)家都是如此。關(guān)于自然壟斷行業(yè),因?yàn)樽匀粔艛嗟奶匦裕恍﹪?guó)有企業(yè)依靠歷史的原因,成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,享有壟斷的地位,即便放開(kāi)管制,其他企業(yè)進(jìn)入后也只會(huì)帶來(lái)資源的浪費(fèi),經(jīng)濟(jì)上并不可行;涉及公益性的行業(yè),由國(guó)企掌控也更加合適,因?yàn)槠淝捌谕度敫撸厥罩芷陂L(zhǎng),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低等特點(diǎn),私營(yíng)企業(yè)逐利的特點(diǎn)決定了其不會(huì)進(jìn)入這些領(lǐng)域。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    因此,我國(guó)有企業(yè)多帶有壟斷色彩,是歷史的結(jié)果,體制的選擇,我們不能刻意回避,更不能全盤(pán)否定。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    4.理性看待國(guó)企利潤(rùn)增長(zhǎng) uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    近年來(lái),國(guó)企盈利問(wèn)題廣受社會(huì)關(guān)注,以“三桶油”為代表的一些國(guó)有企業(yè)每年都保持者較高營(yíng)業(yè)利潤(rùn),卻引起了極大的爭(zhēng)議,都認(rèn)為國(guó)企的利潤(rùn)都來(lái)自于壟斷地位。誠(chéng)然,這“三桶油”都確實(shí)得益于其壟斷地位,但不能說(shuō)是完全依靠壟斷地位。我們還應(yīng)該看到由于資源的稀缺性,資源價(jià)值的提升讓這些企業(yè)盈利變得很正常,更應(yīng)該看到的是中央企業(yè)這些年在深化體制改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等方面做了大量工作,付出了艱辛努力,極大地調(diào)動(dòng)了中央企業(yè)和廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐年提高。另一方面,國(guó)企利用其優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)創(chuàng)新投入。“目前,我國(guó)的許多國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、科技創(chuàng)新、全員工效、安全指標(biāo)和發(fā)展速度等主要技術(shù)指標(biāo)上不僅在國(guó)內(nèi)一流,在國(guó)際上也處于領(lǐng)先地位。比如,2005~2007年,中央企業(yè)獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)19項(xiàng),二等獎(jiǎng)154項(xiàng),分別占該獎(jiǎng)項(xiàng)的47.5%和27.1%。2006年和2007年國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)全部由中央企業(yè)獲得。中國(guó)石化、兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)石油每年申請(qǐng)專利總數(shù)均超過(guò)1000項(xiàng)。” uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    這些情況都說(shuō)明,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而絕不能僅僅歸結(jié)為所謂的壟斷。應(yīng)該說(shuō),沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)企自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中央企業(yè)是難以取得這些成就的。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,不都是國(guó)企,都是國(guó)家壟斷嗎?為什么當(dāng)時(shí)不但不能盈利,還一度到了瀕臨破產(chǎn)的局面?因此,中央企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)是多方面因素綜合作用的結(jié)果,把中央企業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)都?xì)w結(jié)為壟斷的說(shuō)法,是缺乏說(shuō)服力和數(shù)據(jù)支持的,是不符合實(shí)際的。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    二、國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的中流砥柱 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國(guó)企的社會(huì)形象真可謂是到了歷史低點(diǎn)了。傳統(tǒng)的毛病有“低效,腐敗”,新問(wèn)題有壟斷,阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。國(guó)企虧損了,人們說(shuō)經(jīng)營(yíng)效率低下,浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。國(guó)企盈利了,還會(huì)有人指責(zé)靠國(guó)家?guī)兔Γo少數(shù)人謀福利。總之,國(guó)企已經(jīng)成了人們“口誅筆伐”的對(duì)象,成為阻礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙。不管什么問(wèn)題,最后都可以說(shuō)是國(guó)企惹得禍,真是百口莫辯論。你是否真正的了解國(guó)企呢? uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    1.國(guó)企=低效率? uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    首先,我想談?wù)撨@樣一個(gè)命題,即“國(guó)企都是低效的”。每個(gè)人都有過(guò)這樣的想法,都或多或少的認(rèn)可上述觀點(diǎn)。談到國(guó)企,人們先入為主的觀念就是大鍋飯,低效率,浪費(fèi)資源。如果再專業(yè)點(diǎn),就可以引用經(jīng)濟(jì)學(xué)界的國(guó)企“反對(duì)派”的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為國(guó)企是無(wú)效率的,所以應(yīng)當(dāng)私有化。然而,我們只要仔細(xì)想想,這種說(shuō)法是相當(dāng)荒謬的。不可否認(rèn),有些國(guó)企確實(shí)存在上述某些現(xiàn)象。但低效率和所有制有必然的聯(lián)系嗎?這也未必吧。日常生活中,都說(shuō)窮人的孩子學(xué)習(xí)好,富人的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)比較差,你會(huì)相信嗎?我們都知道學(xué)習(xí)好壞更多的是靠孩子自身的天賦和努力程度。如果我們將國(guó)有企業(yè)和低效率劃等號(hào),也就是相當(dāng)于我們把富人的孩子和差等生劃等號(hào),這顯然是不恰當(dāng)?shù)模髽I(yè)效率的高低同樣取決于自己的“天賦”和“努力”。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    事實(shí)上,放眼世界,低效、官僚化、高管高薪、浪費(fèi)等問(wèn)題,是所有大企業(yè)的通病,無(wú)論國(guó)有私有、無(wú)論中資外資都普遍存在的,和所有制結(jié)構(gòu),壟斷結(jié)構(gòu)并沒(méi)有直接的關(guān)系,如果簡(jiǎn)單的把這些問(wèn)題都?xì)w咎于所有制,歸咎于壟斷,這顯然是有失公允的。從另一個(gè)角度來(lái)看,無(wú)論是在公共部門(mén)還是在私營(yíng)部門(mén)中,都是高效企業(yè)和低效企業(yè)并存。效率高的國(guó)有企業(yè)有很多,而低效的私營(yíng)企業(yè)也不乏其數(shù)。將企業(yè)的所有制和經(jīng)營(yíng)效率高低相聯(lián)系,進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論,看似很有道理,卻禁不起推敲,我們要學(xué)會(huì)甄別這類“偽公理”。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2.你知道國(guó)企的進(jìn)步嗎? uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    接著讓我們來(lái)看看國(guó)企多年來(lái)的進(jìn)步吧,看看當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的國(guó)企所取得的成績(jī)。我們都習(xí)慣性的批評(píng)國(guó)有企業(yè),卻很少能正視它這這么多年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程。30多年來(lái),國(guó)有企業(yè)改革就沒(méi)有停止過(guò)。從“國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義的本質(zhì)特征”到“抓大放小”、“國(guó)退民進(jìn)”,再到“公有制占主導(dǎo)地位,多種所有制共同發(fā)展”,都體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)改革認(rèn)識(shí)的不斷深化。在各項(xiàng)政策的扶持、引導(dǎo)和促進(jìn)下,國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整取得了重大的進(jìn)展,國(guó)有企業(yè)在中小企業(yè)層面基本退出,并進(jìn)一步向關(guān)系國(guó)家命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。非公有制經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有飛速發(fā)展。公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的格局不斷優(yōu)化。期間雖然有過(guò)反復(fù),但成長(zhǎng)還是比較喜人,我們很少能看見(jiàn)30多年前的國(guó)企的樣子了。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    我們?cè)賮?lái)看看相關(guān)的數(shù)據(jù)。1978年,我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額占全部工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的92%。到2008年,這個(gè)比重已經(jīng)降到了43.8%,30年下降了一半還多。國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)數(shù)量也在不斷下降,從2003年國(guó)資委成立時(shí)的196家下降到今天的117家。國(guó)企數(shù)量不斷下降的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)力則在不斷增強(qiáng)。2002年到2011年,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從7.13萬(wàn)億元增加到28萬(wàn)億元;營(yíng)業(yè)收入從3.36萬(wàn)億元增加到20萬(wàn)億元,位列全球500強(qiáng)的中央企業(yè)數(shù)量達(dá)到38家。中央企業(yè)承擔(dān)了全國(guó)幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn),提供了全部的基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增值服務(wù),發(fā)電量占全國(guó)60%以上,生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國(guó)60%。 2002年到2011年,中央企業(yè)上繳稅金從2926億元增加到1.7萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)20%以上。僅“十一五”期間,中央企業(yè)國(guó)有股減持轉(zhuǎn)入社保基金589億元,成為社保資金的重要來(lái)源。中央企業(yè)不再是負(fù)債累累、困難重重,而是行業(yè)的排頭兵、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱力量。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    除了經(jīng)濟(jì)上的巨大貢獻(xiàn)外,國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面也發(fā)揮著更大的作用。國(guó)企是履行社會(huì)責(zé)任的“主心骨”,在社科院發(fā)布的2011年企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)報(bào)告中,國(guó)企遙遙領(lǐng)先領(lǐng)先于民企和外企。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最明顯的莫過(guò)于就業(yè)貢獻(xiàn),隨著近年國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展,如今國(guó)企已成為吸納就業(yè)的重要主體。截至2011年,僅國(guó)資委主管的央企,有1200多萬(wàn)職工、700多萬(wàn)農(nóng)民工、600多萬(wàn)的離退休工人, 而這些僅僅是國(guó)企直接解決的。此外,國(guó)企通過(guò)自身的發(fā)展不斷拉動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),具有“乘數(shù)效應(yīng)”同時(shí)也給民營(yíng)企業(yè)提供了很大的發(fā)展空間,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    國(guó)有企業(yè)不僅擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)、保障了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,而且歷來(lái)是納稅大戶。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年僅國(guó)資委主管的央企上繳稅收達(dá)1.7萬(wàn)多億元,近年上繳稅收每年增長(zhǎng)約20%。 實(shí)際上,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的平均稅負(fù)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)。隨著國(guó)企上繳紅利比例的提高,今后國(guó)企必將為國(guó)家財(cái)政貢獻(xiàn)更多的收入。 另外,至2011年底,全國(guó)國(guó)有企業(yè)劃歸社保基金國(guó)有股權(quán)2119億元,占全部社保基金財(cái)政性收入的43.1%;國(guó)有企業(yè)積極參加各類社會(huì)保險(xiǎn),規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    此外,面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù),國(guó)有企業(yè)總是一馬當(dāng)先。在抗洪救險(xiǎn)、汶川大地震、玉樹(shù)地震、舟曲泥石流等重大自然災(zāi)害中,石油石化、電力電網(wǎng)、航空運(yùn)輸、建筑施工等央企都挺身而出,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)的設(shè)施保障,也處處躍動(dòng)著國(guó)有企業(yè)的身影,舉國(guó)體制的發(fā)揮很大程度上要依靠這些國(guó)有企業(yè)的支持。uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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    常言道“三十而立”,同樣,國(guó)企經(jīng)過(guò)30多年的改革,全方位發(fā)展,綜合素質(zhì)不斷提高,現(xiàn)在的國(guó)企也已經(jīng)完全有能力自立,獨(dú)擋一面,為國(guó)家,為社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任,發(fā)揮更大的作用。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    3.你知道國(guó)企的作用嗎? uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)的作用還不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和履行社會(huì)責(zé)任方面,還有很多其他看不見(jiàn)的影響。這些作用一般人感覺(jué)不到,或許是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)企的存在,而忽視了其存在的初衷。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    首先,國(guó)企的壟斷有助于落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。與我們生活息息相關(guān)的水,電,糧食等行業(yè),都是由國(guó)企在壟斷。我們感覺(jué)不到國(guó)企壟斷的好處,只是覺(jué)得國(guó)企壟斷的時(shí)候,這些行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格高于西方資本主義國(guó)家,所以就覺(jué)得私人資本壟斷要優(yōu)于國(guó)家壟斷。但如果我們水電糧油等部門(mén)都由私企控制,那是否能保障每個(gè)人都能用得起水電,買(mǎi)得起糧油。私人資本的逐利性決定他們只會(huì)跟著利潤(rùn)走,不會(huì)考慮太多公平不公平。現(xiàn)在國(guó)家還可以通過(guò)一定的手段來(lái)約束這些國(guó)企,能夠按照國(guó)家的發(fā)展水平提供相應(yīng)的價(jià)格,一旦為私人壟斷,國(guó)家的約束力就會(huì)大大折扣,不利于宏觀的調(diào)控。與之相比,我更傾向于國(guó)家壟斷,畢竟在中國(guó),國(guó)家代表人民而不是固定的利益集團(tuán)。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    其次,某些行業(yè)的國(guó)企壟斷能夠提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在發(fā)達(dá)國(guó)家占有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,發(fā)展中國(guó)家只能借助政府的力量,保護(hù)本國(guó)新生的產(chǎn)業(yè),通過(guò)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)部分關(guān)鍵領(lǐng)域的絕對(duì)控制,來(lái)達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、增強(qiáng)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。這時(shí)的國(guó)企壟斷,是有利于奠定發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),為產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展提供必要的創(chuàng)新環(huán)境,還可以為產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展提供所必需的市場(chǎng)支撐。國(guó)際上,這種保護(hù)的先例很多。我國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,更加有必要采取一定的保護(hù)政策,促進(jìn)國(guó)內(nèi)新生行業(yè)快速成長(zhǎng),這種控制不意味著排斥競(jìng)爭(zhēng),而是要在通過(guò)適當(dāng)?shù)姆龀终撸尡緡?guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐步增強(qiáng)自身實(shí)力。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最后,國(guó)企壟斷是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈、維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的必要手段。在全球化進(jìn)程不斷加深的今天。跨國(guó)壟斷公司資本實(shí)力雄厚,真可謂“富可敵國(guó),強(qiáng)可滅國(guó)”,是一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的“公司帝國(guó)”。我國(guó)起步較晚,各個(gè)產(chǎn)業(yè)抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力還有待提高,在面對(duì)壟斷跨國(guó)公司強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如果沒(méi)有實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)企作為保護(hù)傘,相關(guān)行業(yè)必將成為國(guó)際資本大鱷的獵物。1997年亞洲金融危機(jī)就是非常深刻的教訓(xùn)。泰國(guó),馬來(lái)西亞,印尼等盲目的搞自由化,其結(jié)果是災(zāi)難性的,而香港卻可以擊退索羅斯。這在很大程度上是得益于我國(guó)政府的介入,國(guó)企是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的最佳守衛(wèi)者。實(shí)踐證明,一個(gè)國(guó)家國(guó)有企業(yè)的實(shí)力與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的保障程度是成正比的。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    事實(shí)上,一些后發(fā)展的大國(guó)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)群體性的崛起,在國(guó)際分工當(dāng)中能夠擁有一席之地,很大程度上是因?yàn)檫@些新興大國(guó)有一批高質(zhì)量的國(guó)有企業(yè),這些國(guó)有企業(yè)利用各種相對(duì)優(yōu)勢(shì),在某一行業(yè)、某一地域,以壟斷對(duì)抗壟斷,即以國(guó)家壟斷抵御跨國(guó)壟斷,在為自己贏得生機(jī)和活力的同時(shí),維護(hù)了國(guó)家的安全和公眾的利益。因此,對(duì)于后進(jìn)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家而言,現(xiàn)實(shí)的選擇只能是以“國(guó)家壟斷”來(lái)反制“跨國(guó)資本壟斷”,而國(guó)有企業(yè)恰恰是實(shí)現(xiàn)國(guó)家壟斷,保護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的最佳途徑。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    當(dāng)然,以上的分析只是為了讓我們能夠客觀的分析國(guó)企壟斷的現(xiàn)象,但并不意味著我國(guó)國(guó)企壟斷沒(méi)有任何的問(wèn)題,實(shí)際上,我國(guó)國(guó)企壟斷所涉及的行業(yè)較多和較寬,許多在西方發(fā)達(dá)國(guó)家允許自由競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域和行業(yè),在我國(guó)則屬于壟斷領(lǐng)域和行業(yè)。而且行政壟斷占有較大比重。這些都需要我們逐步深化改革。 uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    (本文章摘自“人民網(wǎng)”理論頻道。) uW0鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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