傳說(shuō)，鳳凰在大限到來(lái)之時(shí)集梧桐枝于自焚，在烈火中新生，其羽更豐，其音更清，其神更髓，成為美麗輝煌永生的火鳳凰。
今年3月7日，習(xí)近平總書(shū)記在參加十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)審議時(shí)，囑托鞍鋼早日實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”“浴火重生”。
短短幾個(gè)月后，鞍鋼就向總書(shū)記交上了一份優(yōu)秀答卷——今年前7個(gè)月，全集團(tuán)結(jié)束連續(xù)5年虧損的歷史，同比大幅增利。
黨的十八大以來(lái)的五年，鞍鋼人用不畏艱難、執(zhí)著追求的堅(jiān)韌，勠力同心、砥礪前行的拼搏，開(kāi)拓思路、創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取，踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，譜寫(xiě)了一曲催人奮進(jìn)的激情樂(lè)章。
登高望遠(yuǎn)布全局
2012年以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)揮別高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入“新常態(tài)”，鋼鐵等原材料行業(yè)由高速擴(kuò)張的“火熱”時(shí)代，迅速滑入產(chǎn)能過(guò)剩的漫長(zhǎng)“嚴(yán)冬”：鋼價(jià)大幅下跌、鋼鐵企業(yè)大面積虧損……
鞍鋼集團(tuán)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣，鋼鐵主業(yè)由盈利變?yōu)槲⒗踔撂潛p、非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)率不高、高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力大幅下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和動(dòng)力不足，歷史遺留問(wèn)題負(fù)擔(dān)重，礦價(jià)大幅下跌……
鞍鋼何去何從？
逆水行舟用力撐，一蒿松勁退千尋。
鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記唐復(fù)平發(fā)出號(hào)令：“鞍鋼是新中國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)的一面旗幟。在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中，更要有大擔(dān)當(dāng)，不忘初心，牢記使命，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)決打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，當(dāng)好鋼鐵企業(yè)排頭兵。”
五年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)酷形勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)沒(méi)有坐等“春天”，而是堅(jiān)定不移貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”，將“熬冬”變?yōu)椤岸?xùn)”，強(qiáng)身健體，提質(zhì)增效，堅(jiān)決打好“保生存、求發(fā)展”這場(chǎng)硬仗和持久戰(zhàn)，捍衛(wèi)“長(zhǎng)子”榮譽(yù)。
知常明變者贏，守正出新者進(jìn)。
迎接新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，鞍鋼要有新的發(fā)展理念、新的國(guó)際視野、新的戰(zhàn)略思維、新的工作舉措。
開(kāi)展大討論、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳，知形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念；到兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)交流，找差距、補(bǔ)不足；舉辦專(zhuān)家論壇、開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)和“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”活動(dòng)，聚智慧、征良策；深入基層調(diào)研，察實(shí)情、聽(tīng)建議……
鞍鋼集團(tuán)決策者準(zhǔn)確把握、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)謀劃、運(yùn)籌帷幄：堅(jiān)持依靠鞍鋼人的力量戰(zhàn)勝困難，將“保生存、求發(fā)展”作為工作的總基調(diào)，提出要堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正、產(chǎn)品邊際利潤(rùn)為正“兩條紅線(xiàn)”，推進(jìn)“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
調(diào)整是方向，改革是動(dòng)力，創(chuàng)新是手段，黨建是保證，“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”相輔相成、相得益彰，破解管理效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)活力與發(fā)展動(dòng)力不足等深層次問(wèn)題的“利劍”出鞘。
劍指扭虧脫困，一場(chǎng)事關(guān)生死存亡的攻堅(jiān)戰(zhàn)在鞍鋼集團(tuán)全面打響！
砥礪奮進(jìn)求突破
扭虧脫困，是一場(chǎng)圍殲戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。正所謂“萬(wàn)山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)”，哪里是扭虧脫困掣肘點(diǎn)，哪里就是攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
高瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要方略。緊隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，鞍鋼集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；調(diào)整銷(xiāo)售戰(zhàn)略，穩(wěn)住核心銷(xiāo)售區(qū)域“大本營(yíng)”，核心區(qū)域銷(xiāo)量穩(wěn)步提升；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走差異化、特色化、專(zhuān)業(yè)化的精品路線(xiàn)，釋放優(yōu)勢(shì)品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年上半年，新產(chǎn)品、領(lǐng)先獨(dú)有產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品比例分別達(dá)到12%、31%、63.5%。累計(jì)淘汰化解粗鋼產(chǎn)能362萬(wàn)噸。
大刀闊斧的深化改革，是推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。改革是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，鞍鋼集團(tuán)闖深水、涉險(xiǎn)灘，堅(jiān)持向改革要活力、要?jiǎng)恿Α⒁t利。建立大集團(tuán)管控架構(gòu)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、深化三項(xiàng)制度改革、深化虧損企業(yè)改革、推動(dòng)市場(chǎng)化改革……五年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)確立改革項(xiàng)目239項(xiàng)，一系列抓要害、動(dòng)真格的改革相繼推出，全面深化改革的主體框架基本確立。
銳意進(jìn)取的技術(shù)創(chuàng)新，是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要途徑。秉持“鞍鋼憲法”的核心內(nèi)涵——?jiǎng)?chuàng)新，鞍鋼集團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)施科研體制機(jī)制改革，推進(jìn)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革，釋放科研院所和研發(fā)人員的活力；圍繞現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，以新工藝、新技術(shù)降成本，以新產(chǎn)品提效益；推進(jìn)全員創(chuàng)新，172個(gè)創(chuàng)新工作室遍地開(kāi)花，雙增雙節(jié)、合理化建議成為降本增效的“金點(diǎn)子”。
夯基固本的黨建工作，是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保證。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鞍鋼集團(tuán)的“根”和“魂”，越是困難的時(shí)候越要發(fā)揮黨組織的作用。開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)抓好中央巡視反饋問(wèn)題整改，構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系、制度體系、考核體系。僅今年開(kāi)展的“迎接十九大、做合格黨員”系列主題教育活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，參與黨員就達(dá)36189人，創(chuàng)效1.98億元。五年來(lái)，黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨組織的政治優(yōu)勢(shì)在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀跨越
最新數(shù)據(jù)顯示：今年前7個(gè)月，全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比大幅增加，結(jié)束5年虧損歷史，同比大幅增利。攀鋼自2011年以來(lái)首次扭虧為盈。
這是鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新態(tài)勢(shì)和新氣象的最直觀表現(xiàn)，是鞍鋼集團(tuán)筑底企穩(wěn)、穩(wěn)中向好的最有力注腳。
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展——鋼鐵產(chǎn)業(yè)品種創(chuàng)效能力顯著提升，戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品和新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐步攀升，“鞍鋼制造”讓“復(fù)興號(hào)”更快，讓“藍(lán)鯨1號(hào)”更強(qiáng)，讓港珠澳大橋更穩(wěn)……非鋼產(chǎn)業(yè)活力漸顯，積微物聯(lián)、德鄰陸港等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。資源產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，由單一資源生產(chǎn)向多種資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)應(yīng)變能力和成本競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，實(shí)現(xiàn)由資源優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁進(jìn)。
市場(chǎng)主體落實(shí)——隨著集團(tuán)由操作管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變，先后4次下放核心業(yè)務(wù)權(quán)限，201項(xiàng)核心業(yè)務(wù)權(quán)限僅保留60項(xiàng)。在推進(jìn)朝陽(yáng)鋼鐵、鞍鋼股份無(wú)縫鋼管廠契約化經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng)，2018年開(kāi)始對(duì)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行任期目標(biāo)契約化管理。
創(chuàng)新動(dòng)力釋放——科技創(chuàng)新不斷取得重大突破，一批具有標(biāo)志性意義的重大科技成果涌現(xiàn)。目前，鞍鋼擁有有效專(zhuān)利8100件，其中發(fā)明專(zhuān)利3295件。僅今年上半年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三新”科技創(chuàng)效18.98億元。同時(shí)，萬(wàn)眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”提出意見(jiàn)建議40.7萬(wàn)條，有效解決40.6萬(wàn)條，建立職工創(chuàng)新工作室172個(gè)，年創(chuàng)效超過(guò)5000萬(wàn)元。
綠色發(fā)展疾行——節(jié)能減排成效顯著，綠色發(fā)展日臻完備。升級(jí)改造老焦?fàn)t系統(tǒng)、新建機(jī)械化豎窯、發(fā)電鍋爐脫硫脫硝、燒結(jié)機(jī)配套脫硫系統(tǒng)……2016年以來(lái)，立項(xiàng)、實(shí)施79個(gè)節(jié)能減排項(xiàng)目，持續(xù)提高節(jié)能減排、污染治理水平，推進(jìn)礦山復(fù)墾改造。2016年，鞍鋼集團(tuán)噸鋼綜合能耗同比降低3.49%，噸鋼耗新水累計(jì)同比下降7.32%，二氧化硫排放量同比降低37.79%，化學(xué)需氧量排放量同比下降28.36%。
發(fā)展成果共享——與職工共享發(fā)展成果：評(píng)選首屆鞍鋼楷模、舉辦技術(shù)競(jìng)賽和英語(yǔ)競(jìng)賽，搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)；建設(shè)鞍鋼人才公寓，增加在崗職工夜班津貼及井下職工津貼、改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和生活環(huán)境，提升職工生活質(zhì)量。與客戶(hù)共享價(jià)值：建設(shè)重慶、鞍神、廣州高強(qiáng)鋼生產(chǎn)線(xiàn)，升級(jí)改造重軌生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)綠色低成本鋼種，深化重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，向用戶(hù)推介鞍鋼新產(chǎn)品。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任：通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧，助力12個(gè)定點(diǎn)扶貧點(diǎn)共同踏上全面小康之路……
經(jīng)歷五年的沙場(chǎng)秣馬厲兵，鞍鋼人展現(xiàn)出“面對(duì)逆境不畏懼，迎接挑戰(zhàn)不退縮”的精氣神兒，扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)信心顯著增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、想事干事，廣大職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效，團(tuán)結(jié)一心向未來(lái)的攻堅(jiān)局面已然形成。
經(jīng)歷五年的生死搏戰(zhàn)，鞍鋼集團(tuán)明確了發(fā)展新路徑，積蓄了發(fā)展新動(dòng)能，釋放了發(fā)展新活力，正步履堅(jiān)定地從“保生存”向“求發(fā)展”邁進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)新一輪?wèn)|北振興的偉大征程中實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展，向著成為最具國(guó)際影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！