“某某車號(hào)，人為堵塞水箱，取消計(jì)量和承運(yùn)資格，列入黑名單。”近日，在攀鋼釩制造部工作群里一則這樣的消息引起了筆者的注意。據(jù)了解，這是該公司為加強(qiáng)原燃材料驗(yàn)收和物資計(jì)量管理的一項(xiàng)重要舉措，將不誠(chéng)信供應(yīng)商打入黑名單，讓其從此在攀鋼沒有市場(chǎng)。 TM5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

攀鋼釩每年原燃料采購(gòu)和物資計(jì)量的數(shù)量巨大，近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，有些不誠(chéng)信供應(yīng)商和個(gè)人通過以次充好、堵塞水箱等手段，謀取不法利益。為此，該公司一方面加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，簽訂職業(yè)道德承諾書，采取隨機(jī)取樣、密碼管理等方式，防止內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假情況發(fā)生。另一方面，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理機(jī)制，形成驗(yàn)收過程管控體系和閉環(huán)物資計(jì)量管控體系。在原燃材料取制樣區(qū)域安裝了100余個(gè)攝像頭實(shí)施全程監(jiān)控，利用“計(jì)量結(jié)果暗記比對(duì)”“貨名串換識(shí)別”等空重車檢查技巧，加強(qiáng)對(duì)物資計(jì)量車輛的檢查確認(rèn)。 TM5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

為確保供應(yīng)商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，該公司在原燃材料驗(yàn)收和物資計(jì)量系統(tǒng)建立了黑名單管理平臺(tái)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)供應(yīng)商和個(gè)人，就將其列入黑名單系統(tǒng)，取消承運(yùn)攀鋼釩物資的資格。同時(shí)，綜合采用質(zhì)量問題約談、暫停進(jìn)料整改等方式，督促供應(yīng)商加強(qiáng)管理，最大限度避免弄虛作假行為，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。 TM5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

截至目前，該公司已先后對(duì)8家供應(yīng)商進(jìn)行了質(zhì)量問題約談，對(duì)50多家質(zhì)量波動(dòng)大的供應(yīng)商及品種發(fā)出整改函，對(duì)8家存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的供應(yīng)商及品種實(shí)施暫停進(jìn)料整改，取消了35臺(tái)車輛承運(yùn)攀鋼釩物資的資格，有效凈化了原燃材料采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)境。 TM5鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站