11月14日，在鞍鋼股份煉焦總廠設(shè)備管理室，一張《2018年公司級(jí)設(shè)備事故數(shù)量圖》引起了記者的注意。從圖上可以清晰地看到，自年初以來，該廠公司級(jí)設(shè)備事故數(shù)量明顯下降，8至10月份連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零。 itA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

進(jìn)入8月后，該廠受現(xiàn)場(chǎng)技改工程項(xiàng)目增多、年修工程相繼實(shí)施、環(huán)保壓力進(jìn)一步增大等因素影響，設(shè)備管理難度不斷加大。對(duì)此，該廠把“一次就把事情做好”“點(diǎn)檢不到位就是事故”“努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷”作為推動(dòng)設(shè)備管理水平持續(xù)提升的指導(dǎo)思想，突出抓好檢修質(zhì)量、預(yù)修執(zhí)行和定修效果。 itA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在抓檢修質(zhì)量上，該廠重點(diǎn)圍繞日常檢修、維修作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備缺陷整改的過程管理，加大力度嚴(yán)把設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，改善設(shè)備重復(fù)修的惡性循環(huán)狀態(tài)，為設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。8至10月，累計(jì)整治各類設(shè)備缺陷1035項(xiàng)。 itA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在抓預(yù)修執(zhí)行上，該廠強(qiáng)力推行設(shè)備預(yù)修制，通過細(xì)化分解預(yù)修項(xiàng)目、動(dòng)態(tài)完善預(yù)修內(nèi)容、加大預(yù)修檢查考核力度、定期評(píng)價(jià)預(yù)修執(zhí)行效果等措施，強(qiáng)化預(yù)修的執(zhí)行力，促進(jìn)預(yù)修工作落地落實(shí)。8至10月，設(shè)備可開動(dòng)率月平均值超計(jì)劃4.54個(gè)百分點(diǎn)。 itA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在抓定修效果上，該廠以設(shè)備定修平衡會(huì)為載體，在明確定修項(xiàng)目分工職責(zé)的基礎(chǔ)上，提前確認(rèn)備件、機(jī)具、人力等資源的準(zhǔn)備情況，嚴(yán)格落實(shí)定修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，做到“一次定修，不留缺陷”，為穩(wěn)定提高定修效果提供支撐。8至10月，該廠共組織定修12次，整改設(shè)備缺陷823項(xiàng)，解決較大設(shè)備問題26項(xiàng)，設(shè)備定修實(shí)現(xiàn)率達(dá)到了100%。 itA鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站