9月13日，鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)能力提升培訓(xùn)班（A類）開班，旨在著力培養(yǎng)造就一批符合新時期高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)、復(fù)合型、國際化、管理型財務(wù)專業(yè)人才隊伍。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿出席開班儀式并講話，上海國家會計學(xué)院黨委委員、副院長盧文彬作開班動員。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

栗寶卿在講話中要求全體學(xué)員要充分認識財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力提升的重要性和緊迫性。要做一名忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)精通的高素質(zhì)財務(wù)干部，勤學(xué)苦練內(nèi)功，快速適應(yīng)新形勢、新要求；擴大工作視野，踐行業(yè)財融合；加強崗位歷練，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)；堅定理想信念，強化規(guī)矩意識。要珍惜機會，加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，能夠更好地搭建本單位財務(wù)管控平臺，進一步提升鞍鋼集團財務(wù)管控能力。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

據(jù)悉，鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)能力提升培訓(xùn)班分為總會計師研修班、領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)綜合能力提升班、領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)素養(yǎng)提升班ABC三類，A類針對鞍鋼集團非財經(jīng)類企業(yè)總會計師、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財經(jīng)類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，B類針對企業(yè)主要負責(zé)人、與財務(wù)工作密切相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)，C類針對其他領(lǐng)導(dǎo)人員等，三類培訓(xùn)班計劃用3年時間完成所有培訓(xùn)內(nèi)容。此次A類培訓(xùn)班學(xué)員共計41人，由來自上海國家會計學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)的專家學(xué)者授課。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團召開人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目啟動會 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

6月17日，鞍鋼集團召開人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目啟動會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，確保人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目平穩(wěn)有序推進。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨委副書記、鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長栗寶卿出席會議并講話。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

會上，介紹了鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目的解決方案、工作推進計劃及管理要求。據(jù)悉，為了科學(xué)制定鞍鋼集團“十四五”人力資源規(guī)劃，切實提高鞍鋼集團培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性和實效性，鞍鋼集團選聘專業(yè)機構(gòu)量身打造支撐企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

會議強調(diào)，鞍鋼集團各單位要進一步提高站位，切實把人才規(guī)劃和培養(yǎng)擺在更加突出的位置，研究出一套符合鞍鋼集團實際的培訓(xùn)體制機制和流程，實現(xiàn)為職工有效賦能。要進一步解放思想，清醒認識到鞍鋼集團培訓(xùn)工作存在的短板問題，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保項目取得實實在在的效果。要堅持“項目推進”與“人才培養(yǎng)”并重、“獎懲”并重、“集中推進”與“多方支撐”并重，實現(xiàn)管理和隊伍能力“雙提升”。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團總部各部門負責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員，鞍鋼集團各子企業(yè)及所屬單位黨委書記、組織人事相關(guān)工作負責(zé)人，鞍鋼集團所屬培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目工作組全體成員等參加啟動會。 FaD鞍鋼集團網(wǎng)站