礦業(yè)集團動力廠深入貫徹落實鞍鋼集團一屆四次職代會精神，以改革創(chuàng)新為動力，提升電網(wǎng)管控水平，加速推進“智慧電網(wǎng)”建設(shè)，促進轉(zhuǎn)型升級，為鞍鋼打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)提供穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)動力保障。今年前3個月，該廠配電量同比增長6%，供電損失率、電網(wǎng)力率均優(yōu)于計劃指標。 kkd鞍鋼集團網(wǎng)站

面對經(jīng)濟新常態(tài)，提升管理水平，降低生產(chǎn)成本，成為當前企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。該廠在落實礦業(yè)集團推進“智慧礦山”建設(shè)進程中，以改革創(chuàng)新為動力，以降本增效為重點，努力打好生產(chǎn)服務(wù)攻堅戰(zhàn)，加快“智慧電網(wǎng)”建設(shè)，為生產(chǎn)提供穩(wěn)定動力保障。 kkd鞍鋼集團網(wǎng)站

從加速推進電網(wǎng)升級改造入手，推進“智慧電網(wǎng)”管控建設(shè)。該廠積極響應(yīng)礦業(yè)集團信息化、數(shù)字化礦山建設(shè)的總體部署，制定電網(wǎng)中長期改造規(guī)劃，提出建設(shè)全戶內(nèi)式變電所、直流饋電改造、主變壓器更新等20項規(guī)劃，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建立智能化電能管控平臺，利用信息化手段和遙控、遙測、遙信技術(shù)，為優(yōu)化生產(chǎn)組織提供科學依據(jù)。將單一依靠人為管理用電運行方式改變?yōu)橹悄軆?yōu)化管控模式，實現(xiàn)供電、用電過程動態(tài)智能管控優(yōu)化和智能分析及智能預(yù)測，提高生產(chǎn)效率、降低用電成本和增加經(jīng)濟效益。目前，電力調(diào)度自動化信息管理系統(tǒng)綜合平臺，已實現(xiàn)對所屬18個變電所的綜合信息、視頻監(jiān)控信息、其他監(jiān)控信息通過電力系統(tǒng)調(diào)度中心總控和顯示，為變電所實現(xiàn)無人值守、有人看護、集中控制管理模式的“智慧電網(wǎng)”建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。 kkd鞍鋼集團網(wǎng)站

優(yōu)化電網(wǎng)運行，科學組織生產(chǎn)。該廠以確保電網(wǎng)長周期安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行為目標，科學制定生產(chǎn)組織方案，把握生產(chǎn)節(jié)奏，嚴密生產(chǎn)調(diào)度指揮和檢修操作程序，確保電網(wǎng)平穩(wěn)順行。針對重點工程建設(shè)和突發(fā)狀況，科學組織生產(chǎn)，保證礦山生產(chǎn)動力不斷。崔關(guān)線因山體滑坡造成嚴重損毀后，該廠制定臨時供電措施，恢復(fù)全長近18公里的供電線路，保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運行。目前，崔關(guān)線的恢復(fù)建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)列入重點改造項目，預(yù)計崔關(guān)線建成恢復(fù)后，礦業(yè)北部區(qū)域采礦、選礦和球團單位的供電可靠性將再上新臺階。圍繞各單位生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)量指標變化情況做好電網(wǎng)經(jīng)濟運行工作，通過合理投運、報停變壓器等方式，有效降低基本電費支出，實現(xiàn)降本增效。 kkd鞍鋼集團網(wǎng)站

加強設(shè)備管控，提升安全管理水平。該廠不斷強化設(shè)備日常點檢和專業(yè)點檢，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。深入推進設(shè)備TnPM管理和設(shè)備評價工作，提高設(shè)備管控能力。在建立“務(wù)實高效管用”的制度體系的基礎(chǔ)上，狠抓安全管理，規(guī)范職工作業(yè)行為，杜絕違章作業(yè)。深入開展隱患排查整治，營造和諧安全的作業(yè)環(huán)境。為確保今年春檢工作順利進行，該廠把事故預(yù)防定為電網(wǎng)基礎(chǔ)管控總基調(diào)，加強線路巡視，強化隱患排查，組織運行人員參與應(yīng)急預(yù)案演練實訓(xùn)，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的反應(yīng)能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。 kkd鞍鋼集團網(wǎng)站