在鞍鋼股份煉鋼總廠，職工見(jiàn)到有“跑冒滴漏”現(xiàn)象用相機(jī)或手機(jī)隨手拍下，再上傳到“創(chuàng)新網(wǎng)”的情況十分常見(jiàn)。這是該廠創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”參與方式，開(kāi)展的“跑冒滴漏”“隨手拍”活動(dòng)。截至目前，已有63項(xiàng)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，被該廠職工用“隨手拍”的方式記錄下來(lái)，并列入整改和治理計(jì)劃。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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　　據(jù)了解，為不斷提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，使職工主動(dòng)參與到企業(yè)管理之中，該廠以“創(chuàng)新網(wǎng)”為載體，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“跑冒滴漏”“隨手拍”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”活動(dòng)的形式和內(nèi)容。該廠職工通過(guò)“隨手拍”的方式，讓“跑冒滴漏”情況一目了然地呈現(xiàn)在“創(chuàng)新網(wǎng)”上，更加便于相關(guān)部門(mén)和作業(yè)區(qū)在整改和治理過(guò)程中對(duì)癥下藥。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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　　為使“隨手拍”活動(dòng)中被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到有效治理，該廠黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了廠、工區(qū)、作業(yè)區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全員參與的推進(jìn)模式。與此同時(shí)，各基層單位也加大了對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象的排除與整治力度，引導(dǎo)全廠職工投入“跑冒滴漏”的專項(xiàng)治理中，查找問(wèn)題，參與管理，使“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”得到深入開(kāi)展。該廠四工區(qū)圍繞活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)物品定置管理方面存在的問(wèn)題，組織相關(guān)作業(yè)區(qū)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查油庫(kù)、油桶管理情況，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)、油桶治理整頓會(huì)議，取消原油品存放區(qū)，將油品統(tǒng)一存放。同時(shí)，他們還規(guī)范油桶存放制度，并制定了周期性點(diǎn)檢、工區(qū)定期檢查監(jiān)督機(jī)制。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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　　該廠有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，通過(guò)在職工中開(kāi)展“隨手拍”專項(xiàng)活動(dòng)，不僅堵塞了“跑冒滴漏”，深化了“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”活動(dòng)，而且還激發(fā)了職工主動(dòng)參與企業(yè)管理的熱情，增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感，有利于從根本上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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