樹立一盤棋思想 以物流高效實現(xiàn)降本增效 來源:鞍鋼日報
2016-09-07
9月5日,鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平到鞍山鋼鐵物流系統(tǒng)調(diào)研指導工作,聽取物流系統(tǒng)相關單位工作匯報,了解其下一步工作思路。唐復平強調(diào),物流是企業(yè)競爭力的體現(xiàn),物流高效必然帶來企業(yè)效益的提升。要樹立全公司一盤棋的思想,充分發(fā)揮物流系統(tǒng)內(nèi)各單位的資源優(yōu)勢,合力從生產(chǎn)、銷售、采購三個層面提升物流效率,以物流高效促進企業(yè)實現(xiàn)降本增效。 鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林,鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑,鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟陪同調(diào)研。姚林主持匯報會。 調(diào)研過程中,唐復平首先來到鞍鋼汽運公司達道灣物流綜合產(chǎn)業(yè)園新建的指揮中心,通過大屏幕了解物流綜合產(chǎn)業(yè)園運營情況。目前,該指揮中心倉儲功能和配送功能已經(jīng)上線運行。了解到倉儲功能可對當前庫容、當日入庫、當日出庫實時監(jiān)控,配送功能可對自有配送車輛在線監(jiān)控,配送業(yè)務已覆蓋全國13個省和3個直轄市,前8個月配送量達85萬噸時,唐復平點頭稱贊,叮囑汽運公司負責人要繼續(xù)做好功能完善和挖掘。 在隨后的匯報會上,鞍鋼股份物流管理中心、鞍鋼汽運公司、鞍鋼電商中心分別從物流優(yōu)化、電商平臺服務和探索商業(yè)模式、發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路作了工作匯報。姚林、白靜瀑、王義棟等與會領導就提高物流效率、降低生產(chǎn)成本進行討論,并提出意見和建議。 唐復平在聽取匯報后對三家單位的工作給予充分肯定。他說,物流對鋼鐵企業(yè)來說非常重要,是企業(yè)競爭力的體現(xiàn),物流高效率必然帶動企業(yè)效益的提高。這幾年,集團公司持續(xù)抓物流成本的降低,通過努力取得很大的成效。這個過程中,物流中心和汽運公司都做了大量工作,不僅通過提升物流效率降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,還在降本過程中提高了自身的運營效益,這些成績值得表揚。 唐復平強調(diào),有效的生產(chǎn)優(yōu)化、采購調(diào)整、銷售模式轉(zhuǎn)變不僅可提高物流效率,而且能給企業(yè)帶來更好的經(jīng)營效益。生產(chǎn)、銷售、采購三方都應該為提高物流效率而不斷改變自己的經(jīng)營模式,生產(chǎn)系統(tǒng)要抓好大循環(huán)、小循環(huán)生產(chǎn)模式,采購系統(tǒng)要整體衡量采購品種和采購地,銷售系統(tǒng)要積極調(diào)整銷售模式,通過管理界面總體協(xié)調(diào)得到最大效益。 唐復平強調(diào),要樹立全公司一盤棋的思想,各方共同努力提高物流效率。物流中心要在整體物流策劃中發(fā)揮主導協(xié)調(diào)作用,汽運公司和電商中心都要利用好鞍鋼物質(zhì)流產(chǎn)生的貿(mào)易流資源,做好自己的工作。要按照集團公司“十三五”信息化建設規(guī)劃,加快信息化建設,把各個信息孤島連接起來,更好地發(fā)揮信息化建設的作用和效果。 調(diào)研中,唐復平還對三家單位匯報中提到的問題一一作出回應和安排。 集團公司總法律顧問、董事會秘書,鞍山鋼鐵領導,集團公司辦公廳、管理創(chuàng)新部相關人員,鞍山鋼鐵/鞍鋼股份領導及相關部門、相關單位人員參加調(diào)研。
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