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    中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鞍鋼國貿(mào)楊明凱

     來源:  2021-12-02

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    態(tài)度和藹,原則性很強(qiáng),富有責(zé)任感。”這是鞍鋼國貿(mào)歐洲區(qū)域公司意大利員工對該公司經(jīng)理?xiàng)蠲鲃P的評價(jià)。位于意大利萊科省的鞍鋼國貿(mào)歐洲區(qū)域公司,是鞍鋼首個(gè)境外加工配送服務(wù)項(xiàng)目,也是鞍鋼國貿(mào)所有海外子企業(yè)中唯一一家擁有完整加工線的企業(yè)。目前,該公司產(chǎn)品以無取向硅鋼為主,并覆蓋所有品種。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    擦亮鞍鋼品牌 企業(yè)重獲新生 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在歐洲市場,鞍鋼國貿(mào)歐洲區(qū)域公司并不是“一枝獨(dú)秀”。面對蒂森克虜伯、奧鋼聯(lián)等國際化大型鋼鐵企業(yè)的競爭以及歐洲反傾銷等不利因素,公司一直處于虧損狀態(tài),甚至一度瀕臨關(guān)停。2015年,楊明凱只身一人赴意大利走馬上任,將鞍鋼先進(jìn)的管理模式帶到了這里,推行一段時(shí)間后贏得了全體職工的信任,公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。企業(yè)能起死回生,與楊明凱忘我的工作狀態(tài)緊密相關(guān)——即便在春節(jié)回國期間,他也顧不得時(shí)差,隨時(shí)“遙控”這企業(yè)的運(yùn)營——國內(nèi)每天15點(diǎn)到次日凌晨是他最忙碌的時(shí)間,合同簽訂、價(jià)格確認(rèn)、單據(jù)錄入……,甚至新職工待遇體檢問題,他都要一一過問,確保各項(xiàng)經(jīng)營工作“零差錯(cuò)”。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)守使命責(zé)任 捍衛(wèi)企業(yè)利益 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    楊明凱一直秉持“經(jīng)營公司就像經(jīng)營自己的家庭”的從業(yè)理念。到任初期,楊明凱把“消除潛在隱患、確保長期穩(wěn)定經(jīng)營”作為首要任務(wù)。此前,原合資方向公司進(jìn)行了股權(quán)抵押,但到期后,合資方不但沒有按期還款,而且拒絕交出股權(quán)。面對這個(gè)棘手難題,楊明凱頂住壓力,堅(jiān)守責(zé)任,對合資方曉之以理、動(dòng)之以情,曉以利害、據(jù)理力爭,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益,最終成功解決了股權(quán)糾紛,收回股權(quán)5%,挽回?fù)p失650余萬元。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    踐行服務(wù)理念 不斷拓展業(yè)務(wù) Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    工作中,楊明凱通過詳細(xì)分析競爭對手,帶領(lǐng)公司為客戶提供“私人定制”服務(wù),在產(chǎn)品、售價(jià)和服務(wù)上形成獨(dú)特的差異性優(yōu)勢,產(chǎn)品訂貨量逐步增加,客戶對鞍鋼品牌信心和認(rèn)可度大幅提升——從最初客戶拒絕見面到硅鋼產(chǎn)品同步銷往英國、瑞士、法國、斯洛伐克和波蘭,從銷售少數(shù)幾個(gè)硅鋼品種到硅鋼全品種覆蓋,從硅鋼產(chǎn)品占據(jù)意大利25%市場份額到占據(jù)歐洲45%的市場份額,從最初的13個(gè)合作伙伴到現(xiàn)在的44個(gè)合作伙伴,自楊明凱擔(dān)任公司經(jīng)理以來,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤7300萬元。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    促進(jìn)文化融合 鍛造一流團(tuán)隊(duì) Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    除楊明凱以外,公司其他10多名員工都是意大利人。在管理實(shí)踐中,楊明凱在注重輸入鞍鋼先進(jìn)管理理念的同時(shí),堅(jiān)持遵守意大利的法律和規(guī)定,致力于不同文明之間的交流互鑒。他堅(jiān)持以制度管人,厘清工作流程,將員工的個(gè)人利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合,不斷提高經(jīng)營水平;與生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理重新簽訂工作合同,將其收入與企業(yè)效益掛鉤,調(diào)動(dòng)其工作積極性;在盈利的基礎(chǔ)上,改善員工的辦公環(huán)境,提高員工福利。這些嚴(yán)肅嚴(yán)格又暖人暖心的舉措讓外籍員工發(fā)出“作為鞍鋼員工感到驕傲”的感嘆,甚至出現(xiàn)了一些員工主動(dòng)利用休息日為企業(yè)義務(wù)獻(xiàn)工的景象。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    注重防控并舉 筑牢生命防線 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    新冠肺炎疫情暴發(fā)之初,位于意大利疫情最嚴(yán)重的倫巴第大區(qū)的鞍鋼國貿(mào)歐洲區(qū)域公司搶先抓早,提前做好口罩、手套、消毒液、測溫儀等防疫物資的購買、儲(chǔ)備、發(fā)放等工作,并根據(jù)意大利國內(nèi)疫情的變化情況和政府的要求,制定和頒布了《新型冠狀病毒疫情防控實(shí)施方案》,督導(dǎo)所有員工在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的全球新冠肺炎疫情,楊明凱更是提升防控等級,有力有序落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,馳而不息抓好常態(tài)化疫情防控工作,公司目前無一人感染新冠病毒。 Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    長期以來,楊明凱同志堅(jiān)守初心使命,永葆家國情懷,以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)鞍鋼憲法精神、孟泰精神,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,將鞍鋼國貿(mào)歐洲區(qū)域公司建設(shè)成為“中資企業(yè)在意大利乃至整個(gè)歐洲的典范”,為擦亮鞍鋼品牌做出了突出貢獻(xiàn)。他一心為公、擔(dān)當(dāng)作為的背后,卻是對家人的虧欠——由于長期駐外,年邁老父親突發(fā)心梗去世,沒能見上最后一面;妻子患病住院接受大手術(shù),女兒臨近中考無法輔導(dǎo),沒有履行好丈夫和父親的職責(zé)和義務(wù)。即便如此,楊明凱仍以一顆愛國之心、一種堅(jiān)定信念、一份執(zhí)著堅(jiān)守,繼續(xù)踐行著中國外貿(mào)戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員的錚錚諾言! Uo1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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