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    鞍鋼集團(tuán)舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班

     來源:  2019-07-01

    為扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照中央要求和鞍鋼集團(tuán)一周集中學(xué)習(xí)研討的安排,6月27日、28日,鞍鋼集團(tuán)舉辦了2場“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班,深入開展形勢(shì)政策教育,推動(dòng)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和研判形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)使命,積極思考應(yīng)對(duì)措施,推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 Rx7鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在27日上午的“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班上,鞍鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院的專家作了題為《把握大勢(shì)穿越周期 打造基因 擁抱變革》的專題輔導(dǎo),對(duì)鞍鋼集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述與解讀,對(duì)未來發(fā)展提出了建議。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部機(jī)關(guān)副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)人員,鞍鋼集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員等參加了讀書班。 Rx7鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在28日下午的“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班上,鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合27日上午學(xué)習(xí)內(nèi)容,深入交流研討,認(rèn)真梳理問題,明確努力方向。 Rx7鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長姚林在交流學(xué)習(xí)體會(huì)和總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào),要高度重視形勢(shì)政策教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要常觀大勢(shì)、常思大局,掌握國內(nèi)外形勢(shì)和鋼鐵行業(yè)形勢(shì),提升信息收集能力和信息分析能力,科學(xué)預(yù)見形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì)和隱藏的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),增強(qiáng)工作的洞察力、預(yù)見力和決斷力,從變化中把握形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì),更好地、更精準(zhǔn)地謀劃和推動(dòng)當(dāng)前工作,真正在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力。各級(jí)黨委要廣泛深入持久地開展形勢(shì)政策教育,在形勢(shì)傳導(dǎo)、達(dá)成共識(shí)上下功夫,提升信息的穿透力。要注重講形勢(shì)、講問題、講任務(wù),把鞍鋼不同時(shí)期改革發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、問題和痛點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù),傳達(dá)到基層,讓每名職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,凝聚攻堅(jiān)合力。 Rx7鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    姚林強(qiáng)調(diào),要重視執(zhí)行,按照第二次黨代會(huì)和綜合改革試點(diǎn)工作的目標(biāo)和要求,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,提高擔(dān)當(dāng)意識(shí),在達(dá)成思想共識(shí)的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)工作的突破口,組織和帶領(lǐng)職工圍繞提高經(jīng)營效益、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等重點(diǎn)工作,分步行動(dòng)、有序推進(jìn)、全力突破、達(dá)成目標(biāo)。要重視改革,加強(qiáng)改革宣傳,加快管理變革,積極與行業(yè)和市場一流水平對(duì)標(biāo),找出鞍鋼自身與先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)模式、先進(jìn)指標(biāo)等方面的差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取落后企業(yè)的失敗教訓(xùn),取長補(bǔ)短,自我進(jìn)化。要重視創(chuàng)新,增強(qiáng)領(lǐng)跑意識(shí),以打造具有行業(yè)引領(lǐng)性的指標(biāo)為目標(biāo),找出有效管用的方法,抓住有利的市場窗口期,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),更好地滿足用戶需求。要重視戰(zhàn)略,在做強(qiáng)上,生產(chǎn)高端產(chǎn)品,讓國之重器有更多的“鞍鋼制造”,提升企業(yè)影響力;在做優(yōu)上,建立市場機(jī)制,培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),做好處僵治困工作,提升運(yùn)營效率;在做大上,準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,認(rèn)真研究企業(yè)的市場布局,拓展發(fā)展空間,確保鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)的目標(biāo)任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)成果。 Rx7鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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