鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心工作,踐行“六種發(fā)展理念”,深化“六個活動”,不斷提升黨建、思想政治工作等政治工作質量,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。今年前6個月,該分公司全面完成生產經營計劃,實現盈利目標。pgT鞍鋼集團網站
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深化形勢任務教育活動,提高思想政治工作實效性。通過深入開展形勢任務教育,在全體職工中做到“三個明確”:明確分公司在全國同行業(yè)的位置和挑戰(zhàn),明確分公司在鞍鋼推進變革創(chuàng)新、提升競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略中的機遇和作為,明確個人崗位在扭虧增效攻堅戰(zhàn)中的責任和義務。同時,通過拍攝制作電視專題教育片大力宣貫踐行“六種發(fā)展理念”,把理念融入經營管理各個環(huán)節(jié),轉變成全體干部職工的實際行動和實實在在的經營成果。pgT鞍鋼集團網站
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深化黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進黨建工作創(chuàng)新。該分公司以黨支部晉位升級為重點,開展黨支部工作季度評價、黨支部工作對標交流和黨支部工作論壇,發(fā)揮黨支部示范基地作用,建立黨建工作長效運行機制,有效提升黨支部整體工作水平。深入開展“我為黨旗添光彩,降本增效創(chuàng)一流”共產黨員工程活動,以黨組織項目攻關和黨員崗位對標為主要手段帶動全員持續(xù)創(chuàng)效,實現黨員領導干部100%承擔項目,黨員100%對標挖潛,目前累計形成攻關項目340個、創(chuàng)效9000余萬元。pgT鞍鋼集團網站
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深化作風建設活動,打造“雙高”隊伍。該分公司加強兩級機關作風建設,弘揚敬業(yè)精神,注重調查研究和解決實際問題,切實發(fā)揮引領表率作用。將各級干部的責任區(qū)與安全生產、完成生產經營指標和工作任務掛鉤,使各級干部成為保安全、樹樣板、創(chuàng)精品的帶頭人,努力打造政治覺悟高、業(yè)務素質高的“雙高”隊伍,實現干部隊伍建設與完成生產經營任務同頻共振。pgT鞍鋼集團網站
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深化企業(yè)文化特色模式創(chuàng)建活動,開創(chuàng)企業(yè)文化和精神文明建設新局面。以培育塑造企業(yè)“鋼鐵人”為核心,規(guī)范職工行為,塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)管理水平,促進“誠信為本、務實創(chuàng)新、品質卓越、協同高效”的子企業(yè)文化落地生根。pgT鞍鋼集團網站
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深化黨風廉政教育活動,推進懲防體系建設。該分公司扎實推進以廉潔風險防控為重點的懲防腐敗體系建設,著力防控關鍵崗位、重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的突出問題,有效堵塞滋生腐敗的漏洞。緊密圍繞分公司扭虧增效的重點、管理中的難點和職工關心的熱點,開展原燃材料驗質驗收、備品備件管理等效能監(jiān)察工作,規(guī)范管理、提高實效。pgT鞍鋼集團網站
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深化群團組織特色活動,發(fā)揮橋梁紐帶功能作用。不斷深化“網絡問企”工作,先后表彰職工改進管理、改善指標的好建議8952條,有力調動了全員參與管理的積極性。共青團通過組建青年創(chuàng)新工作室、成立創(chuàng)新聯盟等措施積極推進實施青年創(chuàng)新登高計劃,目前征集攻關項目123項,創(chuàng)效1560余萬元。
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